中小企业选择适合自己的信息化产品是关键
    IBM Cognos Express 新品体验会有感

最近计划上BI(Business Intelligence)产品了，随着企业持续上升的业绩，客户资料越来越庞大。为了及时的跟踪客户的最新情况，公司最早采用了Excel 进行数据的统计，但是运行了一段时间后发现数据泄露的极为严重，最后竟然发展成为员工之间互相猜疑，的确一张表格就可以承载所有的数据量，操作是简单了，可是安全性却一点不能保证。不得已，我们用上了OA，这个产品一经使用，立刻解决了我们的大问题，数据库都统一到同一台服务器，由专人负责维护。安全性得到了保障，而且可以设置权限，基于WEB的界面操作起来非常简单，而且输入数据也不会同Excel一样出错。结果运行了一年多，问题逐渐出来了，首先是服务器问题，由于我们使用的是公司自己的服务器，其实就是一台普通的电脑，但是当出现系统维护的时候，各个部门就无法工作了，因为平时太依赖这个数据库了，所有的资料都更新到里面。其次是OA软件自身的问题，开始频繁出错。提供软件的又是个小公司，技术支持一点都不到位。大家开始怨声载道。实在不行，最后导出了所有的数据，又开始使用Excel，但是已经习惯使用了OA系统后，发现Excel根本无法达到数据的同步更新，和资源共享。目前的情况是，再不使用BI软件，工作已经无法正常运行下去了。

对于BI产品，我是有一定了解的。确切的说是在OA系统让我挠头以后，我就开始关注有没有更好的产品能解决我们企业目前存在的这个问题，这个号称能帮助企业做出明智业务经营决策的工具，我是非常感兴趣。找了几家厂商的产品后，我又陷入深深的矛盾中：不知名的企业开发的BI产品有，但是经历过上述事件后，我对他们的技术和服务是持怀疑态度的，宁愿多花点钱，我也要选择有知名度的企业。但是知名度的企业，软件价格又非常贵，而且大多产品定位大型企业，用到我们这个只有一百多人的企业着实有点浪费。选择来选择去，最后还是搁浅了一段时间。

结果前几天我们联系过的IBM公司和我打过电话来，说他们企业发布了一款适合中型企业的BI产品，Cognos express. IBM全球知名，品牌选择无需顾虑，但是产品一细化介绍，我是拒绝了，产品不错，功能也非常强大，但是不太适合自己的企业。我询问了相关的价格和产品信息，都比较合适。另外正好他们21号有个新品体验会，还邀请了IT专家和企业界的朋友，我想何不借这个机会去实际体验一番，另外也听听专家和用户的声音。

体验开始，产品淡蓝色的界面瞬间吸引了我的注意。清爽的东西我是喜欢的，安装服务器端，安装用户端，并不是我想想的那么复杂。而且可以根据自己的意愿，选择只需要安装的部分。 
    仪表盘与记分卡的使用，也让我有了惊喜，以前使用OA的时候，总是要切换到不同的数据源，去进行查看。而这个功能可以说是茫茫数据尽收眼底，全景的展示，方便了我们用户查看执行进度还可以深入挖掘影响客户行为、销售与市场、以及供应链效益的潜在趋势。。再也不用额外分析之间的相关性。怪不得叫商务智能呢。

专家边演示边说：企业用户可以自行分析数据、创建和修改报表，而不必依赖IT技术去寻求帮助，这个不正是我们这些中小企业需要的吗？如果一个软件不能考虑到用户的实际操作水平，和理解能力，那就是技术再先进也是徒劳。“想想，我们的财务人员，一般年龄都比较偏大，电脑水平也不高，如果这个再找个IT技术人员讲解，浪费时间效率不高不说，估计讲晕了帐都能给我算错。”我私下和旁边的一位朋友这样说，他哈哈大笑，是啊，人性化的软件才是抓住用户的根本，不说了继续听。

另外我关心的一点是可扩展性的问题，因为这个对企业来说太重要了。吃一堑长一智，企业是不停的向前发展的，我们不能只想眼前，不顾将来，软件无缝升级是个关键点。IBM Cognos Express 是在IBM Cognos 8 的基础上开发的，产品基于TM1强大的内存OLAP引擎，不仅升级不是问题，而且为用户快速实现大数据量的统计分析报表提供了多维数据库。即使以后有了更大的数据量也能轻松、高效的解决。

会后我问专家，以前我们使用OA，老是出问题，给工作带来了极大的不便。专家说OA已经不能适应企业信息化的需求了，而且IBM的Cognos产品你不用担心他会出问题，而且部署时间非常短，即便临时是需要重新部署，也无非花费1，2个小时的时间。

最后我和同行也进行了交流，大家一致推荐Cognos Express适合我们的企业，这样的一次体验让我对产品进行了充分的了解。也根据大家的意见，切实了解了自身的需求。选择具有优势的厂商产品，才是企业实施商业智能成功的关键因素。（会后得到了体验版，回去可以让技术人员实际使用一下，感兴趣的朋友可以去
http://www.ibm.com/developerworks/cn/data/downloads/cognos/learn.html?S_TACT=105AGX52&S_CMP=bolla网站上下载该软件）

联想CEMS：变局思变的商用PC市场利器

宏毅

2009年10月20日，以“变局思变” 为主题的第二届联想商用技术论坛在北京召开。会上，微软、Intel和AMD等多家IT业界翘楚无一缺席，除了近千名商用客户、渠道合作伙伴外，这次的论坛还在网络上吸引了近万人在线参与（网址 http://cems.lenovo.com.cn/），而联想携其08年就已倡导的CEMS理念（CEMS是指成本Cost，效率Efficiency，管理Management，安全Security），以及近乎全覆盖式的多系列多款产品重装出发，谋求变局思变。

先说一下联想的CEMS理念，根据媒体解释，该理念的提出是“通过IT技术帮助商用客户降低IT总体使用成本、增加企业运营效率、加强IT系统的可管理性、消除安全威胁，从而实现商用客户IT应用价值的最大化。”

以CEMS理念为基础，本次论坛上，联想展示了面向高端商务用户、中小企业、大型企业机构的商用IT产品和解决方案，以及以商用云计算技术为代表的下一代商用IT产品和解决方案。

你关注IT产品的使用安全吗？“APS主动硬盘保护技术”、“镁制防滚架”、“应急与恢复系统”……，这些不断创新的尖端技术都确保了联想ThinkPad系列产品的高安全性。

你是个人商用电脑用户吗？联想有ThinkPad笔记本的R、SL、T、X、X平板、W等系列，可满足你多种选择和需要，比如ThinkPad X平板系列，作为可变式平板电脑，你可以将它作为书写板和笔记本电脑使用，直接在屏幕上灵活书写每一个想法。

你是中小企业商用用户吗？联想有笔记本IdeaPad V系列，台式机扬天A、M、T三个系列，甚至联想开发了地税、国税的专用机。

你是大客户商用电脑用户吗？联想有台式机ThinkCentre M系列、启天系列，笔记本昭阳K、E、M三个系列和加固笔记本系列。

通过这近乎广告语的列举和联想秉持CEMS所做技术、理念、产品等，我们基本可以看到了联想变局思变的商业霸途，在占据联想半壁江山的商用业务上，联想是从来都没有松劲的。

大企业有大魄力。作为商用市场的领导厂商，联想多年来一直服务于银行、证券、教育等7大行业的5万多家大型客户，以及上百万家的中小企业客户，在对这些服务商用客户的服务实践中，联想已经积累了相当的经验，所以再变局中，联想应该最懂他们的需求。联想秉持CEMS理念，通过减成本、加效率、乘管理、除威胁，针对高端商务用户、中小企业用户、大客户三类典型商用客户分别推出了一整套解决方案，帮助商用客户实现卓越的IT应用总体拥有价值，就是这种魄力的体现。比如，针对高端商务用户，联想把其ThinkPad打造成“高品质”的代名词。据介绍，在交付用户之前，ThinkPad笔记本要经过一套被称为“拷问试验（TORTURE TEST)”的极其苛刻的测试，比如，在键盘上洒下咖啡，测试防水性能；在140度的高温到零下20摄氏度的低温之间，测试稳定性；从一米二的高处掉落来测试机身坚固性。 不管是“APS主动硬盘保护技术”， “镁制防滚架”、还是“应急与恢复系统”，这些创新技术都确保了联想ThinkPad的高安全性。高品质带来的直接附加值是客户在数据安全和业务发展不仅获得双重保障，还直接降低、甚至避免了后续的维修、维护成本，有效地降低了用户的TCO（总体拥有成本）。细节决定成败是被广泛认可的理念，而细微的技术创新有异曲同工之妙，今年，联想的ThinkPad旗舰新品T400s首创了指纹开机功能。用户可以用刷指纹代替以往的电源开机按钮，快速进入桌面系统，用户避免了时间的浪费。

比较值得关注的，还有联想对中小企业最敏感的成本问题的解决方案。据报道，联想携手金蝶、新东方、思科等上游合作伙伴，免费为用户搭建了一个涵盖众多应用的技术平台，节约用户的财务成本和学习成本；同时，通过与合作伙伴建立一个培训体系，解决用户买得到，但用不好的问题。用户不用额外花费，就能从联想众多渠道合作伙伴那里获得“一站式”解决方案。对中小企业来说，联想通过与合作伙伴的配合，实现了联想产品使用的价值最大化。

联想的的商用产品太多，值得介绍的东西也太多。现在，CEMS理念不仅已经融入到联想针对商用客户提供的全套解决方案中，还正被越来越多的商用客户所认同和运用。据IDC数据显示，在商用市场上， 2009年第二季度，联想商用PC在中国区的市场份额达到29.5%，该PC市场份额超过第二名和第三名的总和，是第二名的两倍多。可见，CEMS也是巩固和发展联想商用市场领导地位的利器，有利器才能成就霸业！（宏毅http://www.yuzhongcheng.com/）

网易魔兽难过网络游戏前置审批权门槛

宏毅

互联网上有比运营网络游戏还赚钱的事业吗？基本没有，所以网易才不惜重金抢得魔兽世界的运营权，然而投入网易怀抱的魔兽命运坎坷，一直迈不过新闻出版署的槛儿。曾有媒体根据当初九城运营魔兽时的财报数据计算得出《魔兽世界》开服每推迟一天网易就将损失422万元的收入。

在金钱面前，网易终于失去了等待的耐心，9月19日，网易在魔兽世界中国官网上发布公告称，《魔兽世界》在中国大陆重新正式运营。随即，相关人士披露，网易在没有通过新闻出版总署前置审批的情况下商业运营网络游戏，是违规操作，也就是违反国务院《“三定”规定》和中央编办有关解释。

9月30日，为加强网络游戏审批工作，新闻出版署、国家版权局和全国“扫黄打非”办公室联合发布了《关于贯彻落实国务院〈“三定”规定〉和中央编办有关解释，进一步加强网络游戏前置审批和进口网络游戏审批管理的通知》（以下简称为 《通知》），该《通知》的出台，被业界视为依法规范管理网络游戏审批工作的重要文件。

三部门出台《通知》是针对网易的吗？我想不是的。根据媒体的报道，日前，新闻出版总署集中审查了我国已经出版运营的200多款网游，其中《美国1930》等45款未经审批的境外网络游戏被责令关闭，停止运营服务。但是在这报道中，我还没有看到网易魔兽的影子，但是网易魔兽的结果会如何是可想而知的。搜狐报道说“此前，曾有消息人士向搜狐IT表示，版署正在出台针对网易的惩罚性措施。”可见，即使网易不被惩罚，魔兽再度面临停服也是早晚的事情。更何况，版署已经对媒体表示了，年底前将对网游审批和运营情况进行一次全面摸底和清理，进一步建立健全网络游戏监管的长效机制。

我们由最近的系列报道可以看出：

1、应该说，新闻出版署等部门是早有整顿网游市场之心的，这也可以解释，为啥魔兽难过版署的审批关。

2、网易的决策有误，游戏是块肥肉，魔兽也是块肥肉，但是网易选择下口的时间有问题，它没有充分地估计好国家整顿规范网游市场的政策走向。

3、可以预见，未来，不仅网易的魔兽会很难看，有相当一部分游戏都将在版署等部门的新举措下举步维艰。媒体报道说，新闻出版总署今年将启动“中国绿色网络游戏出版工程”，计划明年实施建设，力争再过5年把中国网络游戏出版产业推向“绿色网络游戏”为主导的发展新阶段。现在做网游的企业应该有点远见了，这次《通知》的出台意味着以后国家有关部门在规范管理网络游戏市场上将更加严格。（宏毅http://www.yuzhongcheng.com/）

附录：以下为通知全文：

     新出联〔2009〕13号

     关于贯彻落实国务院《“三定”规定》和中央编办有关解释，进一步加强网络游戏前置审批和进口网络游戏审批管理的通知各省、自治区、直辖市新闻出版局（版权局）及“扫黄打非”工作领导小组办公室，新疆生产建设兵团新闻出版局（版权局）及“扫黄打非”工作领导小组办公室，解放军总政治部宣传部新闻出版局（版权局）：

     2008年7月11日，国务院办公厅发出《关于印发国家新闻出版总署（国家版权局）主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（国办发〔2008〕90号，以下简称《“三定”规定》），2009年9月7日，中央编办发出《关于印发〈中央编办对文化部、广电总局、新闻出版总署《“三定”规定》中有关动漫、网络游戏和文化市场综合执法的部分条文的解释〉的通知》（中央编办发〔2009〕35号）（以下简称《“三定”解释》），对于解决长期以来在网络游戏管理中存在的自设审批、重复审查的问题，对于新闻出版总署依法履行对网络游戏的审批管理职责，对于严把网络游戏内容关、引导网络游戏开发、规范网络游戏管理具有重要意义。

     为认真贯彻落实中央和国务院的决定，依据国务院《互联网信息服务管理办法》和《出版管理条例》，中宣部等六部委《关于加强文化产品进口管理的办法》（中宣发〔2005〕15号），文化部、国家广电总局、新闻出版总署、国家发展和改革委员会、商务部《关于文化领域引进外资的若干意见》（文办发〔2005〕19号），以及国务院《“三定”规定》和中央编办《“三定”解释》，现就进一步加强网络游戏前置审批和进口网络游戏审批管理通知如下：

     一、本《通知》所称网络游戏是指所有通过互联网（包括有线互联网和移动通讯网络等）供公众在线交互使用或提供下载的互联网游戏作品。主要包括但不限于：大型角色扮演类网络游戏（MMORPG）、网页游戏（Webgame）、休闲游戏、单机游戏的网上下载、具有联网功能的游戏、联网的对战游戏平台、手机网络游戏。

     进口网络游戏是指经境外著作权人授权的互联网游戏作品。

    二、将网络游戏内容通过互联网向公众提供在线交互使用或下载等运营服务是网络游戏出版行为，必须严格按照国家法规履行前置审批。新闻出版总署是中央和国务院授权的唯一负责网络游戏前置审批的政府部门。

    未经新闻出版总署前置审批并获得具有网络游戏经营范围的互联网出版许可证，任何机构和个人不得从事网络游戏运营服务。否则新闻出版管理部门将依法予以取缔，同时通知电信管理部门取消其相应增值电信业务经营许可证，通知工商行政管理部门依法变更登记或注销登记。

    未经新闻出版总署前置审批的网络游戏，一律不得上网，电信运营企业也不得为其提供互联网接入服务。对经新闻出版总署前置审批过的网络游戏，可以上网使用，任何部门不再重复审查，文化、电信等管理部门应严格按新闻出版总署前置审批的内容管理。

    未经新闻出版总署前置审批上网运营或审批后擅自改变内容的网络游戏，新闻出版总署将通知有关地方新闻出版管理部门责令其停止运营服务，并依法予以查处。

    三、新闻出版总署负责进口网络游戏审批。所有在中国境内运营的进口网络游戏必须事先依法取得著作权人的授权，并办理著作权认证手续，在取得著作权行政管理部门出具的《著作权合同登记批复》后，由运营单位向所在地省级新闻出版局申报，经省级新闻出版局审核同意后报新闻出版总署审批。

    对未经新闻出版总署审批，擅自在中国境内提供进口网络游戏运营服务，或为境外网络游戏在中国境内提供运营推广服务的，新闻出版总署将通知有关地方新闻出版管理部门依法予以取缔，停止其运营，并通知电信管理部门取消其互联网接入服务，关闭相关网站。

    从事未经境外著作权人合法授权的进口网络游戏运营，属于侵权盗版行为，国家版权局将会同电信、工商等管理部门依据《中华人民共和国著作权法》，以及国务院《信息网络传播权保护条例》等法律法规，立案查处。涉嫌犯罪的将移交公安机关依法追究刑事责任。

    四、禁止外商以独资、合资、合作等方式在中国境内投资从事网络游戏运营服务。外商不得通过设立其他合资公司、签订相关协议或提供技术支持等间接方式实际控制和参与境内企业的网络游戏运营业务。也不得通过将用户注册、账号管理、点卡消费等直接导入由外商实际控制或具有所有权的游戏联网、对战平台等方式，变相控制和参与网络游戏运营业务。违反规定的，新闻出版总署将会同国家有关部门依法查处，情节严重者将吊销相关许可证、注销相关登记。

    五、经新闻出版总署前置审批或进口审批过的网络游戏，变更运营单位的，须重新办理前置审批或进口审批手续，自运营单位变更之日起至重新获得批准期间，网络游戏应停止一切运营服务。违者，按非法网络出版处理。

    六、经新闻出版总署前置审批或进口审批过的网络游戏，增加新版本、新资料片或更新内容，必须重新履行前置审批或进口审批手续。对未经新闻出版总署前置审批或进口审批，擅自运营新版本、新资料片或更新内容的，新闻出版总署将取消原前置审批或进口审批文件，通知有关地方新闻出版管理部门依法责令其停止运营服务，按非法网络出版予以查处。对擅自增加新版本、新资料片或更新内容，且增加或更新内容存在违法违规问题的，将从重处理，通知电信管理部门取消相关接入服务，关闭网站。

    各地方新闻出版、版权、“扫黄打非”工作部门，接到本通知后，应立即将本通知转发本地各有关管理部门、企业，并在10月份，集中力量联合组织一次对网络游戏审批和运营服务的全面清理工作，对违法违规问题，要依法严肃查处。 

    新闻出版总署            国家版权局

    全国“扫黄打非”工作小组办公室

    二〇〇九年九月二十八日

    主题词：网络游戏  审批  通知

    抄报：中央宣传思想工作领导小组，国务院办公厅，中宣部。

    抄送：公安部，工业和信息化部，国务院****，文化部，国家工商行政管理总局，各网络游戏运营企业。

    新闻出版总署办公厅    2009年9月30日印发

网购成为主流消费购物方式好处是什么？

宏毅

新闻说，10月9日当天，淘宝网单日交易额创历史地达到6.26亿元人民币。这个数据逼近香港日零售总额，据香港特区政府公布数据显示，今年8月香港平均每日零售总额6.44亿人民币。也就是说，淘宝网相当于是一个网上“购物天堂香港”。

最近淘宝正在搞淘宝搜索 search.taobao.com)，我觉得应该，因为“淘宝”现在就是“网购”的代名词。10月9日当天，在淘宝网上每分钟完成43.47万元的交易。流量如何呢？据报道，10月9日全天有接近8亿人次逛了淘宝网。从10月9日凌晨零点到早上11点，平均每小时上淘宝网的人流量就已经超过1600万人次。中午12点到17点之间，淘宝网每小时人流量超过5000万人次，当天晚上21点人流量达到高峰，1小时内有****00万人次逛了淘宝。近8亿人流量为淘宝带来了6.26亿的交易额，创造了中国网购史上新的日交易额最高记录。

数据给我们直接的震撼，而另一种震撼也在潜移默化地进行。想一想，当我们开始逐渐适应“网购”这个词的时候，我们的消费购物方式也在逐渐发生转移。一开始，我们先逛商场，看中的商品回家上网淘宝搜一下，比较价格等因素，然后确定是网购还是商场里买；到后来，我们逐渐习惯了某些商品直接上网购买；这还不算，我觉得我周围许多人越来越习惯于上淘宝去浏览商品，也就是“遛眼”，跟逛商场一样。淘宝，正在逐渐成为我们的主流消费购物方式。

网购成为主流消费购物方式有什么好处？

想一想，有哪一家超市可以一天接待8亿人流，“淘宝一天=香港一天”，实体店铺永远比不上网购网站，而且网购网站如淘宝，在未来必定还有很大多拓展空间，而它需要的不过是更多的服务器，实体店铺要拓展，只有多盖房子。

一定有人还记得上半年轰轰烈烈进驻淘宝的优衣库。只不过是一家网上旗舰店，开张当天实现30多万元的交易额，而统计显示，优衣库在淘宝开店的前11天成交额和客流量相当于在中国线下所有实体店之和。这就是网购的力量！目前，淘宝商城已经出现了50家月销售过100万元网店。牛气如联想这样的著名品牌，早在今年7月，其在淘宝商城的官方旗舰店的单店单月销售额就突破了一千万大关。众多品牌也早已看到了网购的力量，所以才有如宝洁、戴尔、李宁等国际国内知名品牌纷纷入驻淘宝。

一方面是人被吸引进淘宝，一方面是商品被吸引进淘宝，网购不火也不行，不成为主流也不行，现在连二三线城市的网购业也在逐渐崛起了，这意味着，以淘宝为主流的网购正在逐渐成为撬动国内经济运行的杠杆，淘宝越是发展，越是会自然地成为拉动内需市场消费的主要渠道，这就是淘宝成为主流消费购物方式的潜台词。引用一个权威的数据，根据中国社会科学院世界经济与政治研究所的报告显示，淘宝网今年上半年为内需市场的增长贡献了15个百分点。

所以我们有理由说，淘宝已经成为主流消费购物的一个重要的渠道。（宏毅http://www.yuzhongcheng.com/）

云时代，谁来保护中小网站的安全？

宏毅

如果不是瑞星推出了“云安全网站联盟”，对于木马肆虐时代谁来保护中小网站的安全这个问题，我一直还是意识模糊的。大网站，为了避免被挂马、攻击，自然有很多的防范措施和技术手段，还有专门的安全技术人员。而最广大的中小网站，由于能力、财力所限，根本无力在安全方面做啥投入。所谓的安全保障，基本上是靠提供服务器或虚拟主机的服务商来做，而服务商良莠不齐，况且按照道理讲，他们最主要的责任是保障自己的服务器不出问题。我曾遇到过提供虚拟主机的服务商在其服务条款上明确地写着，如果用户网站出现挂马，有权做出关闭甚至删除网站等行为。我们广大中小站长们原来是生存在这样的条件下。

木马可不可怕，这是个不需要回答的问题。木马多不多呢？随便上网摘取一段新闻：据瑞星“云安全”系统统计，9月21日，共有1,779,117人次的网民遭到网页挂马攻击，瑞星共截获了445,495个挂马网址。可见，这是个木马猖獗的时代。

中小站长们现在如何为自己的网站防木马呢？建议关注一下瑞星云安全网站联盟吧，这是瑞星的首创。利用自身在云安全方面的积累，瑞星开创性地搞起了“云安全网站联盟”。只要你简单的操作加入，就可以通过瑞星提供的技术和服务24小时帮你监测你的网站的安全情况，当发现网站被挂马的情况后，瑞星的系统会自动通知你相关的信息，帮助你及时的发现和处理网站的挂马情况，从而提升网站的安全性。

使用的方法很简单，类似于你使用51.la等的统计，先注册，然后获取一段代码并添加到你的网站上，再验证一下，就可以使用了。具体方法可以自己到瑞星的网站上去查看一下（http://union.rising.com.cn/index/index.aspx ）。当你的网站出现异常，瑞星会通过“自动改变图标的颜色”等方式及时提醒你，你可以登录其网站查看挂马信息，同时瑞星会根据挂马信息给出建议和解决方案，帮你处理挂马问题。除此之外，依托瑞星强大的技术实力，它可以为你的网站提供详尽的监测报告，让你能够不断地改进完善你的网站的安全性。

好技术要结合好点子才会产生巨大的能量，瑞星的这个创举就是好点子。云安全在杀毒市场首先被瑞星推出之后，跟风者众，现在趋势、MCAFEE、SYMANTEC等厂商都相继推出了自己的云安全解决方案。但是真正搞出比较有价值的新服务或新产品并不多，所以有人会质疑认为云安全不是什么新技术，只是一种炒作而已。客观地说，瑞星在云安全方面下的功夫不少，从2005年最初的瑞星“云安全”雏形“瑞星疫情检测网”，到瑞星“云安全1.0”，再现在瑞星“云安全2.0”，瑞星的积累渐厚。现在搞的云安全网站联盟，瑞星已经能够通过8000万的客户端及瑞星云安全网站联盟网站不间断的对加入联盟的网站进行监控，做到第一时间发现挂马行为并及时通知网站的负责人是瑞星现在能够做到的。

虽然不知道对于瑞星的这项服务，其他杀毒软件厂商会不会跟进？但有一点可以肯定，由于瑞星的创举，中小网站们的安全保障又多了一层。（宏毅http://www.yuzhongcheng.com/）

搜狐举起“反盗版”大旗忽悠谁？

宏毅

我原来认为2009年的互联网的视频网站们会逐步走向健康发展的轨道，但是当搜狐与激动网、优朋普乐等三家公司联合发起“中国网络视频反盗版联盟”，并向优酷网索赔5000万到1亿元人民币的时候，我对这看法持否定态度了。

1、搜狐的“反盗版”是个逻辑问题

    我原来认为，搜狐有门户的优势，如果在视频行业多加努力，毕竟是有相当优势的，比如它推的正版、高清等，都是未来的趋势，但是刚在视频行业扎了个猛子还没摸着岸的搜狐，舍弃了勤奋耕耘的正途，想要用投机取巧的方式混成行业“老大”或“领头羊”，太忽悠人了。

这个逻辑是这样的，搜狐反盗版，无疑他自己就是“正版”或“正版的代言人”了，组成联盟，那就是组团忽悠，凡我盟友，其必正版；非我盟友，其必盗版；盗版者，巨额索赔吓死你，臭名声搞死你。

然后看搜狐的盟友，据报道是“联合了全国110家”，为首者是“搜狐、激动网、优朋普乐”三家，都是视频行业的“非巨头”，再看他们反的对象“优酷，土豆，酷6”，都是视频行业的“准巨头”，最“大头”的优酷要被狠搞—“向优酷网索赔5000万到1亿元人民币”。

我原来对搜狐和张朝阳一直是很有点敬佩的，搜狐一直列于门户，张朝阳一直掌舵其企业。如果让我策划搜狐的“反盗版联盟”，我认为，搜狐实在不必搞成“党同伐异”，以张朝阳在互联网地位，只需登高一呼，说大家成立反盗版联盟吧(可以参看某视频: http://v.youku.com/v_show/id_XMTE5NjQxMD…)，以后都不搞盗版了，然后云集响应，既顺应了潮流，又赚了面子，为搜狐视频做了广告，还不伤和气。现在因为自己不是视频行业的老大，就要下狠招，把排在自己前面的都搞臭搞掉，然后自认为这样就是“老大”了，真是营销的下策。

2、“反盗版联盟行为”娱乐版

盗版不盗版，双方现在以及将来的唇枪舌战，必然都会拿出许多事实以及数据，不劳我费心列举，先抓出《羊城晚报》相关新闻的两个数据给大家看：

A、优酷的人说“他们去年用于版权购买的费用已经高达8000万元”。

B、张朝阳透露，仅仅今年上半年，搜狐花在购买版权上的费用就已高达1000万元，明年还会更多。

娱乐版理解：一条商业街上，一家综合商店和一家音像专卖店比邻而居，现在综合商店进了一批正版光碟，为了卖个好价钱，也为了在商业街上打出点卖影碟的名堂来，联合了同街道的多家小店，倡导“打击盗版”，矛头直指邻家的音像专卖店，而且声称代表某某和某某要求巨额索赔。

问题：

A、商家都充圣人去了，谁来做真正的买卖？

B、商家要代替工商执法，国家的相关部门都干嘛去了，都“不作为”，一边凉快去了吗？

C、客户也好，用户也好，都是傻瓜吗？

3、还说版权

继续摘录数据：

优酷数据：最新数据显示，优酷已拥有超过50000部集60000小时的影视剧版权内容，占据超过80%的市场版权流通份额，热播剧从影视版权-新媒体播出平台-用户-营销的产业价值链条全面打通，版权营销模式和规模领跑行业。

搜狐数据：截至目前，搜狐高清影视剧频道已拥有40000部集影视剧作品，并获得中影公司、华谊兄弟、保利博纳、鑫宝源等近百家版权战略合作伙伴支持。

    4、人家掐架，咱看热闹。

看看热闹，说个三言两语，也算为互联网做贡献吧！

（宏毅http://www.yuzhongcheng.com/）

当创业走向工场化发展

宏毅

就业无疑是当今社会的一个热点话题，也因此，创业成为另一个热门话题，如果不是因为李开复，创业—这个话题我是暂时不会关注的。

关注互联网，有一点毋庸置疑—每个人都应该看一看这个行业最优秀的人物有何新动向，离职的李开复的确够有吸引力，他没有去继续做职业经理人，而是选择创办旨在帮助年轻人创业的“创新工场”，明星就是明星，不仅自己去搞，还捎带了柳传志、郭台铭等投资界大佬。铺天盖地的新闻，让你不关注都不行。

李开复的计划的确不错，按照他的想法，“一年分离出5个公司，10年培养出500至1000位会创业的精英” 。沿着李开复搜索下去，发现，原来创业不仅仅是单打独斗或者组团玩，也不仅仅是有风险投资可以借力，“创业”已经在产业化发展，而且是一块基本已经成型的蛋糕。

李开复搞的是“创新工场”，与其一字之差有个“创业工场”，看他们的发展，都是为创业者在做一个完美的“孵化器”。
李开复 “创新工场”的投资模式是：由母公司投资团队搜集项目、招兵买马，打点一切，再招聘创业者，分给其项目、人马和资金，一年后更劝其脱离独自发展。

中国创业就业网（55178.cn）的“创业工场”的模式是：以网站为枢纽，一网集成创业项目库、创业孵化器系统、创业行动、广告服务、青联商学院、青联培训、职业技能、招聘求职、会员卡服务等10余个项目服务模块内容，成为“创业资源集成的综合服务提供商”。其“青联创业孵化系统”分作十个独立板块，分别是：报名测试板块、专家筛选板块、激励培训板块、培训测试板块、拓展培训板块、沙盘模拟板块、商业模式板块、创业之星板块、薪火相传板块和永续经营板块。每个板块都有具体的创业帮扶措施，共同构成完整严密的创业帮扶系统。

对比之下，个人有如下看法：

1、主要兴盛于互联网行业的“创业–吸引风投–做大”，其实是一种最原始的创业方式，它风险太大。
   
2、工场化发展也好，产业化发展也好，带给“创业”的是系统的支持与保护，项目、团队、资金，都可以给你找到，都可以让你很好地使用。特别是“青联创业孵化系统”，其全程跟踪式的模式，使创业者缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才加盟等诸多问题迎刃而解。
   
3、天使投资、风投以及创投的只投资不管理，好处是使所有权与经营权分离了，但一个明显的危害在于增加了自己投资资金的风险。
   
4、有一点值得注意的是，创业的产业化发展，因为引入了对创业者进行培训服务等内容，有效地引导了创业者加速发展、少走弯路。

俗语说“头水有鱼”，新闻报道说中国就业创业网平台上线一年多来，收益已超过数千万元。可见李开复选择为青年创业者搭桥铺路，并非只是做公益事业，一个全新的市场，应该遍地黄金！（宏毅http://www.yuzhongcheng.com/）

中小网商坐拥独立CN域名可挖“金矿”

宏毅

开网店的启用独立域名并非什么新鲜事，但是最近媒体报道说“在淘宝推出的旺铺CN域名应用活动开始后，眼看着一些尝鲜的店主收益颇丰，其他的店主也纷纷跟进，目前每天申请的网店店主数量超过千家”。当一种现象演变成一种潮流，就值得关注了。

跟一位同样关注域名的朋友交流了一下看法，觉得这一现象虽说已经逐渐成为一种潮流，但还只是处于发展初级阶段。有数据显示，截至2009年上半年，中国网商数量已经扩大至6300万人。由此可见，以后中小网商们对独立域名，特别是cn域名的追捧将更热。

以做站来说，域名的优质资源渐趋枯竭，而通过域名买卖获得心仪的域名，往往都需要相当的“不差钱”才行。而cn域名虽然有千万的注册量，但是可供挖掘的资源还很多，而且cn域名目前的交易价格与com相比还有一段距离，购买的价格是网商们能够承受得了的。最重要的一点就是，cn现在的注册价格不高，像易名中国这样的网站都是“3元”首年的价格，冲着这样的优惠价，自己注册一个或者买一个，都不是什么费心费钱的事情，前几天我也曾想过认真开一个网店，在易名查了一下，只花了9元就买了个hbaby.cn，用这域名做母婴用品网店的独立域名，估计效果应该不错吧。

个人认为cn域名在网购领域的吸引力和潜力的确是值得市场关注的。 小网店做久了也是品牌，但是以前让消费者记住网店的地址是一个非常大的挑战，启用独立域名之后则不一样了，对此，我跟朋友聊天时说过“一个再长的独立域名也比一个三级域名更容易让人记住吧！”。事实也证明，cn域名的使用的确是给网商们带来好处多多，否则也不会有每日注册上千的需求量了。

都说域名是互联网的“门牌号”，有了自己的“门牌号”固然可以找上门来，但是大家有了门牌号之后，对这门牌号的挖掘还很不够，下面说几点：

1、mail 独立域名邮箱：在今年举行的中国首届域名大会上，营销专家和互联网专家都提出域名作为重要的无形资产，应纳入企业的发展战略之中。但是网店启用独立域名之后，我觉得还应该启用基于这个独立域名的邮箱，比如我用hbaby.cn做网店的话，同时我会启用“**@hbaby.cn”邮箱，启用邮箱的方式很多，可以使用购买企业邮箱服务，也可以使用免费的诸如live提供的独立域名免费邮箱服务，或者最近腾讯刚推出的域名邮箱服务（也是免费的）。邮箱有啥好处，相信我不用多说了吧，最起码人们记住你邮箱的同时也就记住了你的网站。

2、blog 独立域名博客：博客的价值现在也早已为人所认识。启用一个域名为“blog.hbaby.cn” 的博客写写开店心得、介绍网店产品等，都是很好的宣传。

3、bbs 独立域名交流论坛：这样做的人我还真的见过，老主顾、同行、志趣相投的人都是论坛的注册用户，而论坛的人气不用说也可以很好地转化成你网店的人气和财气。

4、其它你能想到的应用。同样是为网店启用一个cn独立域名，有的只不过是给自己网店注册一个容易找到的地址而已，有的人却可以用这独立域名做许多文章，从而使自己的网店得到更好的提升，有兴趣的人，可以自己多了解一下别人都是如何搞的，相信你一定会有所启发。

作为一名域名关注者，我觉得类似网店使用独立cn域名这样的趋势，有助于真正提升cn域名的价值，域名本来就是用来做站的，网店本来就是一个个的站点，两者的结合是早晚的事情，更不必说有那么多好处在等着。
（宏毅http://www.yuzhongcheng.com/）

雷人：微软CEO鲍尔默因员工用iPhone动怒

宏毅
这是一则很有趣的消息，据国外媒体报道“鲍尔默周四在西雅图Safeco Field参加微软有关Zune的一次会议。微软娱乐与设备部门总裁罗比?巴克(Robbie Bach)在会议上展示微软Zune的相关信息。当时鲍尔默发现一位Windows项目员工在使用iPhone拍照，于是他走过去拿下了这个员工的iPhone。鲍尔默似乎有些生气，于是他假装把iPhone扔在地上，并假装用脚去踩。微软发言人对此表示，公司不会对这位使用iPhone的员工进行更严厉的处罚。”
 
不知道为啥这报道中用“假装”二字，据媒体报道看，鲍尔默是真的有的气急败坏了，因为苹果iPhone的销售业绩以及现在声誉日隆的状况，由不得他不生气。该报道也提到“今年6月底，苹果宣布公司第三财季iPhone销量达到了创纪录的520万部，同比增长600%。 苹果首席执行官史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)还宣布，App Store的应用下载量超过了15亿次。”

鲍尔默的表现，让我们看到了大公司想垄断市场的霸气与野心，而一旦受挫，竟然小气到连自己员工用一下对方的产品都不允许，商场如战场，一点不假！想用iphone的这位员工，只不过是在错误的时间和场合做了正确的事情而已。

见一叶落而知秋，可见，国内互联网行业竞争对手之间互相诋毁、攻击、公开谩骂掐架的现象，与此异曲同工，从来不会绝迹。 (宏毅 http://www.yuzhongcheng.com/)

奥巴马带给中国虚拟化市场的启示

宏毅

突如其来的金融危机带给这个世界许多新变化，比如，因为经济不景气，企业需要想方设法减少开支、节约成本，虚拟化技术在这样的背景下，竟然迅速蹿红。就连奥巴马，也在美国经济陷入快速萎缩和恶有恶化的境遇之中，选择虚拟化技术应用作为抑制政府高额经济支出的药方。报道说，奥巴马的虚拟化方案如果通过，预计未来可节省IT预算高达200亿美元，约占美国联邦架构预算33%，所以有人称之为奥巴马的“IT神药”！

有数据表明，到2011年，18%以上的全部新服务器都将采用虚拟化技术，对于服务器硬件供应商来说，这是一个年收入达220亿美元的市场机会。虚拟化有何神奇之处呢？有人说，可以减低运维开销，比如省电，在经济寒冬中，节能意味着省钱，比如微软，不仅自己搞虚拟化技术，而且还拿自己当活教材，积极在微软内部采用虚拟化技术，据了解通过使用虚拟化技术，微软只需通过升级目前的服务器与更新部分服务器硬件，就可以节约不少于1/3的费用。

但是，仅仅把虚拟化技术看做是“节”字还不够，上面说了，奥巴马的虚拟化方案能够给联邦政府省钱，但是我们应该看到奥巴马这个选择背后的价值。中国的虚拟化市场应该看到，虚拟化的最大价值在于帮助企业获得IT投资的最大化利用，并同时能够将IT基础架构的拥有成本降到最低，其次才是减少能耗。比如中石油，在微软帮助其采用虚拟化技术对IT架构进行虚拟化优化之前，仅一个业务系统就拥有服务器12台，总耗电量多达18000W。实施优化之后，仅用3台服务器就可以承担原有的功能及服务，服务器数量及电力消耗减少了75%。这对企业是很好的启示，对虚拟化的市场也是很好的启示—我们的未来需要虚拟化！

与以往的“一台服务器/一个应用程序”的方法不同，虚拟化能够在同一个时间、同一台计算机上运行多个操作系统。这给企业带来了使用、管理、甚至思考技术的方法的根本转变。采用虚拟化技术，企业既能整合盘活现有的计算资源，提高系统的利用率，还能构建灵活、高效、稳定的IT环境。可见，采用虚拟化技术后，企业的效率、收益等，不想提高都不行！

正因为看重虚拟化技术美好的前景，所以国际巨头们纷纷不遗余力地在虚拟化技术上耕耘。微软通过300多K的Hypervisor就实现了虚拟化的平台，别看个头小，用潘长江的话说“浓缩的都是精华”，去网上查一查就知道它有多强大了。

有人说，很多企业里80%-90%的服务器资源并未被很好地利，这就是中国虚拟化市场需要挖掘的最优势资源。奥巴马都行动了，中国市场，还等什么呢？（宏毅http://www.yuzhongcheng.com/）