视频网站们的三个悖论

宏毅

视频网站虽然在中国已经发展了5年，但是直到现在，可以说视频网站们还一直是在沼泽里挣扎，能不能实现硬着陆还是个悬念。特别是最近暴风、风行、PPS、PPTV等客户端软件与优酷关于“高清”的论战，更让我们看到了视频网站们发展的软肋。

1、视频网站的“高清”悖论

我们从最近的论战知道，客户端们之所以敢于进攻视频网站，是因为客户端能部署极成熟的P2P技术，所以与视频网站相比，“高清”是他们的强项。以风行为代表的高清客户端阵营，风行在业内率先推出的高清电影频道，其拥有业内最多的超过千部可供免费观看的不同类型、不同年代高清电影，清晰度均可达到DVD两倍甚至更高。

而目前视频网站们的视频质量呢，原来仅有320p，即使是优酷网站标注HD高清的电影，不过是接近480P的“标清”视频，而真正的高清则指的是物理分辨率在720p以上的视频。所以有网络评论称，优酷 “假高清”除了有误导用户之嫌，因涉及到向用户收费问题，是欺诈行为，一时间，优酷陷入了“高清门”窘境。

其实，优酷、土豆等视频网站并非不想实现“高清”，但是当前的视频网站仍以广告模式为主，流量虽高但赚不到钱，所以被业界讽刺为“假繁荣真亏损”。对优酷来说，真正高清则意味着更大的带宽、硬件和内容资源的投资。正如互联网独立观察人士陈佼分析的一样，如果视频网站要提高画质，离不开两个途径：一是增加带宽；二是提高视频文件的码率。两个途径可以归结到一点：投入。

所以，当下的视频网站们实际上被客户端们逼到了一个巨大的“高清”悖论中：要做到真高清，带宽成本将成倍增加，巨亏；不做高清，用户体验受损，进而会失去用户粘性；做伪高清，采取中庸之道，则两头不讨好。

2、视频网站们的“版权”悖论

网络视频行业一直是互联网最烧钱的行业，除了传输带宽成本问题，还有内容版权这座大山的压迫。曾经视频网站们为了版权问题互相起诉的事情一定还让许多人记忆犹新。巨大的版权之争，最终引导着视频网站们不得不走正版之路。

但是，同样地，“版权”问题实际上是视频网站们的第二个悖论：购买版权，内容成本成倍增加，巨亏；不购买版权，内容不吸引用户，进而会失去用户粘性；走自制、网友上传等路，则缺乏较强的竞争力。

3、视频网站们的“上市”悖论

据知情人士透露，土豆的上市时间在明年一季度前，优酷也相距不远，都将在纳斯达克上市，融资规模都在1亿到2亿美元。上市不仅是优酷、土豆们融资的需要，也是资本的需要。

土豆网曾获得IDG中国、纪源资本等投资机构的5轮投资，总融资规模达到1.35亿美元。同样的，优酷网目前也已进行了五轮融资，总额为1.1亿美元以及1000万美元的技术贷款。

但是“上市”并不意味着日子好过。目前，中国已经有两家上市的视频网站。2009年底借壳华友世纪登陆纳斯达克的酷6网，连续两个财季亏损规模都在1000万美元。从其今年Q2的财报来看，净亏损达到1470万美元。

所以，“上市”将是视频网站们的第三个悖论：购买版权意味着成本加大，高清意味着带宽成本增加，不盈利，则上市很难；即便上市，盈利问题不解决，也将成为垃圾股。

解密长视频行业报告的蹊跷事

最近视频行业又发生“撞车”现象，那就是搜狐和奇艺一前一后，相继宣称自己是长视频领域的老大。这下又出现了世界杯期间优酷PK酷6的那杯具一幕，甚至更悲催。

先来看看搜狐的新闻稿（原文照登）：根据全球知名互联网流量监测分析机构comScore的最新调查结果显示，在衡量视频网站价值的视频播放量(VV)这项关键指标上，搜狐视频稳居长视频行业第一，已经成为该领域的领跑者。

再来看看奇艺的新闻稿（原文照登）：全球知名互联网流量监测分析机构comScore的最新调查结果显示，奇艺的用户月度观看总时长和用户月度平均观看时长高居行业第一，其中，每个用户平均在奇艺的月度消费时间高达326.3分钟，远高于行业其他视频网站。

天啊，同一个机构的数据！如果说当时优酷和酷6的PK还在于不同的调研机构有不同的说法，那么这次搜狐和奇艺的PK居然源自于同一家调研机构——comScore。并且，两家公司都提供了来自艾瑞、易观国际等国内调研机构的辅助数据，以证明自己是第一。

好一个真假美猴王，到底谁才是第一呢？

首先，我想说的是，相比国内的调研机构，本人还是更相信有国际背景的机构，至于原因，你们懂的。我相信comScore还是比较客观的，但是这一次，这家调研机构被搜狐给狠狠地耍了一把。在comScore的统计中，6月、7月搜狐视频的VV流量确实超过了10亿，但是，在统计过程中，comScore将多段视频缓存的文件都分别记录了一个VV，这意味着VV数会暴增。据说，comScore将事实和搜狐说了，不建议直接引用此数据。但搜狐置comScore的建议于不顾，执意要利用此数据太高自己的身价。

就此，我们可以得出第一个结论：搜狐靠重复VV得出的结论来宣称自己是长视频第一，这是有问题的。

另外，对于报告，我还有一个想法：最好是结合多家的数据进行解读，参考着比对，得到一个更具权威性的结果。结合我手里的一些报告，对于这次乌龙事件，我有如下看法：

1、不过硬的宣传容易引人诟病，“第一”只是个噱头，是个虚名。搜狐大概在门户概念上一直被新浪压制着，落得了个“千年老二”的角色，一直翻不了身，特别是腾讯成为新的门户后，搜狐“第一”的愿望更是无望，所以搜狐大概有莫名的“第一”情结吧。

2、以正版高清影视、综艺、纪录片等长视频为主的搜狐视频，其实有很值得宣传的点，特别是搜狐视频的高清和“独播剧”独特模式，用户反响还是很不错的。争第一不如争用户体验。从搜狐的新闻稿来看，其中提到，《婚姻保卫战》在工作日的单日播放量超越2000万次，周六的日报放量超1700万次——这说明了工作日比周日更高，显然搜狐视频在人群定位方面，还是非长视频的主流人群。对于长视频用户来讲，周末的活跃度会高于工作日。

3、结合comScore、易观国际和艾瑞三者的报告，尤其是易观的报告中提及，在“同类别单次播放时长“这一项上，易观的结果是：优酷（2.39）、土豆（1.99）、奇艺（4.99）、搜狐视频（4.65）、酷6（2.88），这说明搜狐和奇艺在长视频方面相差不大，奇艺还是略占优势的。而艾瑞的数据中，2010年9月在线视频网站人均单日有效浏览时长排名，也是奇艺第一，搜狐第二。在comScore的人均浏览时长中，奇艺是326.3分钟，搜狐只有151.1分钟。

4、坦白的说，找传播的噱头，大家都是热衷的，不过一定要尊重客观事实，切忌混淆视听。视频行业是个口水战横飞的行业，竞争很激烈，也要悠着点，不要因为急躁成为业界的笑柄。

多角度看视频高清论战

宏毅

1、微博真好！

微博真是有用，360和毒霸的PK，腾讯和360的PK，都离不了它，这两天，视频领域的高清大论战，用的也是微博平台。微博真好，一切可以用来战斗的地方都很受欢迎。

2、冯鑫的观点对不对？

暴风CEO冯鑫说，视频的竞争有三个阶段，一是在线内容有与无的竞争，二是卡不卡的问题，第三阶段是“享受的竞争”，是“高清的竞争”。

无风不起浪，冯鑫的微博发言能够引起PPTV的CEO陶闯、风行老总罗江春、PPS总裁徐伟峰等的跟进，纷纷贴图对比评论，本身已经说明了问题，用网络名嘴炳叔的话说是：用事实PK，给网友实惠。

当然，既称是一场论战，难免有不同意见，有分析认为，客户端与网页模式不具可比性，以此给优酷解围。这观点有点可笑，用户要的是什么？不管你采取那一种模式，用户要的结果是更好的视听享受。不过这分析也说明了一定的问题，即视频客户端比优酷更容易实现高清。

3、优酷没必要委屈！

冯鑫的微博，引起数百人讨论转发，大多数网友对冯鑫的观点表示赞同，也有部分网友发表不同看法，或提出新的见解。虽然是国内在线视频的客户端老大都到齐了（暴风、风行、PPTV、PPS），而且是CEO亲自出马。但是优酷其实没必要委屈，想一想当年六大门派为啥围攻光明顶，还不是因为明教家大业大势力大？连风行的老总罗江春都说“优酷是目前视频网站规模最大的，大家都截优酷的视频做对比参照，从这个角度上优酷应该感到高兴。”

当然，也一种观点认为，之所以视频客户端集体发难围攻优酷，实际上是为了对优酷施加压力。持“阴谋论”者认为，优酷如果成功上市，其资金必然比现在充裕，能够购买基础服务和设置，和其他视频网站的差距就拉开了。换句话说，视频客户端集体为其他视频网站打工，争取视频网站们没有差距，这观点很可笑，酷6不是已经上市了吗？

4、高清是不是大势所趋？

根据专业网站TechWeb请到技术方面专家对暴风和优酷的播放清楚度进行测试，得出的结论是，优酷播放视频像素为****0×400，而暴风播放视频的像素最高可达1920×1080;而对播放码率进行测试，优酷的数据为400左右，暴风的播放码率最高可达1080p。对此，网上的分析已经很清楚而来，视频客户端是基于P2P的技术，对宽带要求并不是特别高。而优酷采用的是CDN技术，做高清无论是从技术运营到成本都比P2P要大很多。

高清是不是大势所趋？如果有更好的享受，难点用户会不乐意去接受吗？其实这观点不用问用户，如果你认可上面的“阴谋论”，那么说明优酷未来的发展也要走高清路线，事实上，优酷的网站上也提供了标注为HD高清的视频，但有用户反应其实并非高清，最多算是标清而已。

5、口水战的好处

口水战也是有一定好处的，一是看到了微博作为战场的好处；二是给用户普及了视频知识；三是视频客户端因为标榜了自己的好处，不会再因为优越感没有为用户所感知而憋屈；四是引起了视频网站们的警惕，高清的路子要不要走？五是为互联网制造了新闻热点。

　　一位互联网圈子之外的朋友最近问我：视频行业是不是修成正果了?都好几家公司上市了。我没有正面回答，但心里首先在想——酷6、乐视的上市，好比是在一片沼泽地里建高楼，如果不能尽快夯实地基，有点危险。但又转念一想：当年的门户不也都是流血上市，挣扎在崩溃的边缘，网易还因为财务问题被摘了牌。

　　不管如何，“修正成果”还谈不上这个行业的主流：第一，行业的老大、老二还没动窝;第二，乐视还没有财报公布，从酷6的第一份信得过的财报看出，Q2净亏损为1180万美元，Q1净亏损1040万美元，如果一年亏损4000多万美金，业绩压力非常恐怖。

　　所以，看待当前视频行业的发展状况，还得在所谓“上市潮”背后去寻求答案。下面谈一下我观察到的行业趋势和动向，如果用一个字来形容，那便是：破。“突破”的“破”，“破土”的“破”。

　　1、体验时代的来临。我曾经撰文抨击国内几大视频门户虚伪的“HD”标记——它们所谓的“HD”高清视频，从指标上根本达不到高清标准，顶多也就够得上“清晰”二字。虽然Adobe早在2008年就在Adobe Flash Player 10中加入了GPU硬件加速，让在线播放高清成为可能，但现有基于Flash的在线视频实际上很难在视频质量上有更大的突破，除了技术上的难度，还包括带宽的投入。

　　在这方面，客户端拥有更大的优势和操作空间。实际上，在720P、1080P的格式上，业内只有暴风影音一家真正实现。我曾对比过迅雷与暴风所谓的720P(甚至1080P)，前者很多是伪高清，连标清都算不上。单凭这一点，我认为未来在线视频修成正果时，一定会有一家客户端厂商突出重围。

　　2、正版和长视频的胜出。业界非常关注Hulu和Youtube之间的对决，并且在一定程度上达成了共识，那就是Hulu模式占据了上风，起码在商业变现上。行业里“忽如一夜春风来，千树万树挂葫芦”。

　　看看艾瑞对Q1国内在线视频阅读有效浏览时间的数据，自2010年起的三个月，落差高达77.3%，这说明单个用户浏览视频网站的时间拉长，黏性提高。这显然和视频行业加大了对长视频内容的建设有关。不过看看大家砸版权的力度可以发现：酷6不计血本，优酷和土豆更专注自创内容，奇艺虽然名义是“纯Hulu”，但很少拿独播。

　　第一梯队的不说，看看第二梯队的暴风，从和CNTV拿世界杯转播权，到《红楼梦》、《一起又看流星雨》等长视频的版权，也是砸下了不少钱。“破”这个字眼在暴风身上表现得很明显，这款本身只是个纯播放器客户端的“软件公司”在通过推在线视频、网络高清之后，开始变成“互联网公司”，其优势更多建立在中国用户对客户端的偏爱上。

　　3、资源整合的加剧。我说的资源整合，不仅是BD层面，比如版权和渠道更多元化的合作方式，还包括公司层面的深度合作、资本的运作、对政府资源的利用等等。

　　很多人认为乐视网上市的背后，有某种来自官方的力量的推动，如果换个角度，即便如此，这也是乐视对政府资源的把握能力到位。对于一个正在处于高速成长的新兴行业来说，扶持比打压来得要好得多。很多人没有留意到，暴风影音进入了“瞪羚计划”的厂商列表中。说白了，这个计划就是政府在各个行业挑选重点扶持的对象，这里面当然也有融资、上市的话题。此外，暴风与CNTV的暧昧关系也让外界颇有遐想，颇有种“乐视第二”的感觉。

　　总的来说，现在的网络视频行业还在泥淖中挣扎，APRU值太低、版权内容的买卖没有实现正向循环、持续亏损依然是悬在从业者头上的利剑。相信在这场长跑中会有人撑不住死去，但在“破”的力量上持续出击的企业总会奔出一个美好的明天。有一个好消息是：和博客、微博不同的是，垂直类的视频公司在这场混战中占据了绝对主导，艾瑞的数据是，垂直视频大概占90%的份额。这对于处于二线阵营的暴风、迅雷、PPTV等公司来说，展现了更大的想象空间。

视频网站的世界杯盘点

宏毅

现在，世界杯已经结束了，参与世界杯转播报道工作的网站们纷纷发布数据证明自己的领先地位，众多的第三方机构也发布了各自的数据，共同盘点了互联网的网站们对世界杯期间报道、营销等方面的工作。

比如三家门户网站，新浪宣布在微博评球和原创节目上遥遥领先；搜狐网引用第三方市场研究机构艾瑞咨询发布的数据，证明自己在世界杯报道满意度方面居首位；腾讯更是宣布自己在IP流量、广告投放、直播视频等十方面超越传统门户网站，排名第一。而视频网站酷6网也通过第三方检测宣布在专题流量、热门场次播放、评论数、视频网站广告主数量、自制原创节目关注度等方面位居行业第一。

看起来似乎各有千秋。我们抛开竞争因素看，三家门户网站与三家视频网站对世界杯的参与在许多地方上是可圈可点的。

1、基础视频内容资源优势比较

先看基础情况：5月份前后，世界杯中国区新媒体版权所有者中国国家网络电视台(CNTV)向综合门户网站类的新浪网、搜狐网、腾讯网与视频门户网站类的土豆网、酷6网和优酷网等六家网站先后****了世界杯网络视频播放权。其中考虑到互联网竞争的激烈和差异性，腾讯和酷6又额外加价购买了直播权。而CNTV独家拥有直播权。据业内人士透露，每家购买CNTV点播版权的费用约为1000万元，也有消息称费用为1500万元左右。

显然，在资源优势上，除了CNTV一家得天独厚拥有独家视频直播权利之外，腾讯和酷6的投入较其他网站较大，资源也是较多的。而对于加价购买的直播权，比如酷6网是通过在其网站上内嵌CNTV的直播窗口而获得的直播方式的。其他视频网站购买的均是视频点播权利，也就是只具备比赛结束90分钟后的点播权。即只有在比赛结束90分钟后，才能将相应比赛的视频挂上网站，供用户点播播放,，无疑即使费用增高，可以看到直播权益的优势还是相当明显的。

2、原创内容服务比较

与CNTV的实时直播相比，这六家网站迫于竞争所需，开发周边原创内容服务，以制造差异化吸引用户，成为这六家网站此次世界杯报道取胜的法宝。

酷6网：其直播的真人秀节目《疯狂球迷24小时真人秀》，总计播放3455万次，1小时同时在线超80万人，无疑成为视频网站最受欢迎原创节目。

优酷：原创的两档世界杯娱乐节目《大话世界杯》和《非球勿扰》总播放量分别超过3400万人次和2800万人次。

新浪：原创视频《黄加李泡世界杯》播放量超过4400万次，单期最高播放量达到450万人次。

土豆网：在世界杯期间推出了《韩瞧世界杯》。

3、综合数据比较

广告：相关研究机构统计的数据显示，由于受上半年世界杯的影响，各大视频网站在上半年的视频广告收入为15亿元左右，而在6-7月，各大视频网站的广告收入达到了9亿元。而世界杯期间，在营销方面，据易观国际调查数据，酷6网广告主数量达到32家，广告收入份额以22%领先其他同行。

流量：通过google trends在世界杯期间对各大视频门户世界杯专题页面的监测显示，cntv在流量上完胜其他网站，酷6居第二，优酷和土豆并列第三。

值得关注的是，对于世界杯的盘点，酷6网引用CR-尼尔森、易观国际、DCCI、大度咨询等几家第三方调研机构的数据称，其世界杯报道的流量、营销都多项指标领先其他视频网站。比如，CR-尼尔森的数据显示，在世界杯期间，酷6网的日浏览量(PV)峰值达到3.99亿，日独立用户(UV)峰值为5263万。在酷6网制作的世界杯报道盘点专页上，可以看到酷6的几个第一，分别是：世界杯频道、专题流量第一，热门场次播放、评论数第一，单场比赛视频流量第一，视频网站广告主数量第一，用户广告参与度第一，自制原创节目关注度第一。总起来看，酷6网在世界杯上的投入大，收获也大。

4、视频网站参与世界杯报道的亮点

一是在基础视频内容资源不占优势时，开发周边原创内容服务，赢得了用户，获得了公告收入，开辟了以后类似赛事报道、网络报道的新模式，既避免了报道的同质化，又避免了对独家资源和权益的过度争夺。

二是在CNTV占据明显内容优势的情况下，均实现了盈利。目前，酷6、优酷、土豆均宣称通过世界杯项目盈利。

三是对重大赛事的报道再次提升了视频网站们的品牌。比如据易观国际调查，59.4%的用户对酷6品牌印象发生变化，用户认为世界杯前后酷6品牌形象改变体现在有实力的、互动的专业报道。

杀回第一阵营的56网凸显直播优势

宏毅

据新闻报道，4月1日，美国著名网络研究机构ComScore发布报告，国内视频网站优酷、土豆、56网居视频网站稳居前三甲。作为56网进入三甲的佐证，还可以参考艾瑞（iResearch）的数据。根据艾瑞咨询推出的网民连续用户行为研究系统iUserTracker最新数据显示，2010年前两个月网民经常上的视频网站前三名是优酷、土豆和56网。而在此前国内知名网吧数据调研机构讯时网络公布的数据中，优酷、土豆和56网连续4个月位列前三，这三家网站的网吧用户覆盖比例总和占市场份额90%以上。

想不到，那个曾经因为种种原因被关停的56网在取得网络视听许可证之后，奋力完善自身的产品、内容、销售团队及市场品牌，竟重新杀回了国内视频网站第一阵营。当然，我对56网的排位并不是很感兴趣，我关心的是56网在其视频网站差异化发展过程中值得关注的地方，比如其“直播”战略。

媒体报道说“56网重磅推出直播、分享、高清三大战略，发起广告分享计划，实现网站宽屏改版，以适应用户不断增强的视觉体验，率先进入宽屏时代。”在这些动作中，有的是技术、内容方面的提升，有的是盈利模式的探索，总的来说，如今的视频网站在其同业激烈的竞争中，应该多多修炼，技术、内容、用户、盈利等都是比较敏感的词，技术要公关、内容要购买、用户要争取、盈利模式要探索。离了钱不行，赚不到钱还不行。所以，最终，正版大家都买，高清大家都搞，除此之外，就是在求同中求异，走别人不能走、很难走、走不了的路。就最近而言，视频网站们也是动作频频，优酷的牛人计划，土豆与中影集团的合作……而56网最吸引人的是其“直播”战略。

4月11日，56网强势推出了直播频道（http://zhibo.56.com/），打造直播优势制胜之路。而在这之前，56网已经在直播方面进行了不少的实践探索。比如在围棋赛事直播方面，56网先后全程直播了今年的LG杯、农心杯、BC卡杯、富士通杯等重要围棋赛事，并邀请了国内顶级围棋大师聂卫平、马晓春等重量级人物加盟，全程对赛事进行直播讲解。4月11日，56网与全国首家以围棋为专业的数字付费电视频道“天元围棋”达成战略合作，在56直播频道中开通专门天元围棋频道，全程直播天元围棋全部内容，而在与“天元围棋”达成合作的基础上，56网围棋频道也同期上线。

而在围棋赛事直播以外，56网还先后成功直播了世界三大选美赛事之一的“国际小姐”全球总决赛、著名韩国歌手蔡妍北京演唱会、备受网民追捧的“民间春晚”晚会、华语榜中榜颁奖盛典、叶世荣新歌北京演唱会、中国斯诺克职业巡回赛等几十场重大业界盛事。目前，56网已经在体育、娱乐、重大赛事及其他焦点事件等方面积聚了丰富的直播资源，并实现了点播、直播、互动和分享的全面结合。可见，56网直播模式的推出，将会是其视频网站差异化竞争的“杀手锏”。这也可以从56网CEO王建军的话里得到验证，他最近表示“56网将全力打造直播频道，将会形成常态化、规模化、差异化的内容，而直播势必将成为56网决胜网络视频疆场的利器！”

直播的效果如何呢？在今年2月第14届LG杯世界围棋棋王战，国内围棋名将孔杰与韩国围棋大师李昌镐对战，孔杰加冕世界围棋王一赛事中，56网全程直播并邀请围棋大师聂卫平讲解，该赛事在56网直播时段最高在线人数超过1.5万人；而在农心杯中国当今围棋第一人古力对战李昌镐的赛事直播中，同时在线人数也超过了1.3万人。而与传统电视相比，网络直播还具备电视缺乏的分享性和互动性，比如，在直播过程中留言、讨论或者其他更多分享和互动的体验。这就是直播的魅力，因为直播模式打通了高品位体育****、娱乐盛事等独特内容资源与互联网的通路，使得网民能够对现场内容产生直接、时时的全新互动收视体验，当这些直播内容资源只为某一视频网站所有，具备唯一性的时候，网络视频直播价值会不断被提升，从而为视频网站赢得同业竞争的胜利。

优酷为啥要在盗版问题上“打太极”

宏毅

如果你想看互联网掐架，你应该关注视频网站们，如果你想关注一下，互联网新兴领域如何竞争，你也应该关注一下视频网站们。

现在，在互联网视频行业，“反盗版”应该是一个达成共识的趋势了。但是作为视频网站老大的优酷，偏偏在这个问题上一直很纠结。比如，虽然优酷也在响应正版化，但是，偏偏是会经常被别的视频网站告上法庭，当然，每次面对反盗版诉讼，优酷都会言辞激烈，很是激动，激动到某个时候，甚至会发起反诉。

作为一个普通用户，一般是喜欢优酷的，它大而全，别的网站没买到版权不敢播的东西，它照播不误。不用有意去找，有时候，朋友们会把好的视频地址直接通过QQ贴过来。“反盗版”是视频网站正版化的主流呼声，但是，“反盗版”同时也是视频网站之间打败对手最好的武器。

敢于正版化的，那都是有钱人。比如酷6，能够那么决绝地删除盗版，是因为有上亿的资金在那里垫着。优酷是不敢学酷6的，只要想想为啥优酷作为老大会与老二土豆抱团就知道了。如果优酷把自己网站的盗版内容像酷6那样都删除了，估计视频网站的前几名之间的排名要发生一下很大变化，客观一点看，优酷并非不想“反盗版”，但是在没有资金实力的情况下，优酷能要的是在盗版上“再坚持一会儿”。

网络视频行业真是一个够怪的行业。实际上，支出大、收入少，靠烧钱生存的视频行业，保持一点原生态，大家都靠盗版淘点钱，是心知肚明不宜说出来的事情。但是，大家都看到了“反盗版”是很好的搞内部斗争的武器，所以，视频行业版权诉讼大战硝烟一起再起。

优酷可以说是“打太极”的高手，比如，你们都说优酷有盗版，人家也承认，但是就是给你来个慢慢删除，让你干着急。而且，优酷还搞了一个“版权合作管理系统”（1月20日推出的），表示如有举报，可24小时内删除盗版内容。其实盗不盗版，一句话就能说清楚，除了正版都是盗版。就像有人说的“视频网站根本不需要这样的系统，自己采购什么了自己清楚，查看后台，除了自己采购的影视剧，其他均为盗版，不需要任何技术手段即可短时间删除。”

优酷的问题应该用钱来解决，不管是谁，有了足够的资金实力，谁还愿意继续在盗版上玩下去呢？

网络视频市场进入“版权”发展新阶段

宏毅

2009年的12月22日对于互联网的网络视频市场是个值得纪念的日子，这一天视频网站酷6网宣布开始清理、删除所有无版权的国际影视剧，并禁止用户上传影视内容。同时，酷6网将与搜狐视频联手各出资500万美元共计1000万美元，建立国内首个“国际影视版权联合采购基金”，这不仅创建了国际版权合作模式，加强了国际版权保护，而且开创了中国网络视频史上最大规模国际版权采购的先河。

这两件事情都是以前该行业没有过的事情，2009年的反盗版****，其实源于花钱买盗版的视频网站觉得憋屈，你花钱了播放是正常的，人家不花钱照样可以播，花钱的必然愤怒。现在好了，反盗版联盟不必再动用起诉的手段，第一个吃螃蟹的出来了，酷6对盗版的主动删除对业界是有震撼力的，估计其他各家早晚也会走到这一步，行动晚的有淹没在网络舆论的唾液里的危险。

但是其他各家有实力去学酷6吗？估计很难。这是有一个侧面的事情做证的。也就是在12月22日同一天，“优酷网运营副总裁魏明、总编朱向阳接受媒体专访时确认，明年优酷广告价格会有所上涨。同时朱向阳在谈及版权价格问题时称，包括电视、互联网在内的整个版权市场存在泡沫。”够扯淡吧，老三都开始主动清理盗版了，而且拿出了巨额资金做正版采购基金，老大还在高谈“泡沫”论。人家版权价格涨价就是泡沫，你优酷广告涨价就不是泡沫吗？

以前感觉搜狐为首搞的反盗版联盟有点势单力薄，号称几十万大军，其实士兵多将军少。现在酷6加入了，而酷6背后是盛大的支持，感觉这反盗版阵营，立马变得不一样了。TechWeb对此搞的专题是“盛大和搜狐联盟”，直截了当地点明了酷6是“盛大旗下的酷6网”。盛大同搜狐、陈天桥和张朝阳的强强联合，中间加上了出身搜狐的李善友以及版权合作采购基金，联盟真是够牢靠。版权权利方应该笑了！优酷的“泡沫”论更会成为版权权利方茶余饭后的解闷的幽默。

再会过头来看一下，酷6清理和删除的可是所有无版权的国际影视剧，海外影视剧版权问题终于找到了打通维权之路的钥匙，维权将不再会是个难题，一方面是政府整治，一方面是视频网站自我整治，网络视频市场真的是进入了“版权”发展新阶段。

可以预见的是：

1、视频网站无视广电禁令靠无证海外视频获取流量和用户的日子不会太长，盗版的日子可以说是已经走到头了。

2、“据证实，土豆优酷两家中国视频行业领先的网站，确已分别采取措施屏蔽部分海外IP的访问，分析人士称双方此举意在规避版权风险。”—这种做法不仅不会长久，而且舆论压力、广电禁令压力、版权权利方的诉讼压力会扑面而来。

3、优酷、土豆、酷6，视频行业前三应该会在“版权”回合的交流中发生某些戏剧性的变化。

视频行业“洗牌”，正版化当先

宏毅

最近视频行业很是有几件热门事件，其中的BT网站大批被关闭恐怕更为深远。众所周之，BT生存的土壤实际上市盗版，盗版有市场，是因为正版需要用户买单，而免费的午餐在啥时候都受人青睐，也正因此，BT从诞生起就被人追捧。

1、BT网站关闭源于视频网站“正版化”****

针对BT网站被关闭事件，激动网方面的观点可谓一语中的：“正版并不等于用户必须付费才能获得内容”。激动网认为，不是用户自然选择了BT网站、选择盗版，而是一些为了自身商业利益破坏整个产业链健康的企业或者个人，打着为用户服务的名义，将应属于版权人、制作方的利益，转移到自己的手中而已，正版并不等于用户必须付费才能获得内容。

我们知道，在视频行业，由于激动网等视频网站倡导正版，致使2009年反盗版的呼声格外强烈，与此同时，众多视频网站不同程度地进行了“正版化”，而盗版的，被起诉、被法院判定赔款者比比皆是。“正版化”一时间成了视频网站生存的必由之路。而这场“正版化”****却并没有引起用户的反感，说到底，是因为正版化革的是盗版视频网站的命，用户的利益并没有受到损害。

当正版化成为一种共识，盗版的困境显而易见，BT网站关闭也是形势使然，而广电总局促成了最终的结果。

2、跨过“用户买单”门槛，“正版化”符合未来发展

“正版化”符合未来视频行业发展的大趋势，但是，只有跨过了“用户买单”的门槛，这一趋势才算最终走上了坦途。我们可以类比一下电视的发展，电视台播放的电视剧都首先要向版权人、制作方购买版权，然后播放。换句话说，电视台播放电视剧是“正版化”，而在收看电视台播放的电视剧过程中，用户并没有付费，是电视台为用户买单。以此类推，将来视频网站购买版权播放视频，用户免费观看，也是一种必然。可见，激动网等视频网站所倡导的“正版化”是一种符合产业长远发展的模式。

3、“正版化”不是一场你死我活的斗争，但会是一场“优胜劣汰”的竞争

当前，小视频网站生存艰难，大视频网站竞争激烈，而“正版化”更加大了视频网站们的生存困难。但“正版化”不会是一场你死我活的斗争，就像电视台也不是只有一家一样，“正版化”只会是“优胜劣汰”竞争的一个必然添加在天平一端的砝码，沿着“正版化”的路，视频网站们还是要进行技术、资金、资源等的综合势力比拼，比拼的结果是分出层次、分出特色、分出各自的发展空间。

优胜劣汰、适者生存，这是万古不变的真理。盗版或BT之所以最终要倒掉，就是因为“正版化”顺应时代的潮流，追本溯源地想一想，如果盗版的市场继续存在下去，受损的最终是整个视频产业链，作为最紧密关联的产业，视频行业只有“正版化”一条路可走。

贴身肉搏能否了结“视频江湖那点事儿”？

宏毅

媒体报道说，10月28日，搜狐和优朋普乐组成的中国网络视频反盗版联盟与他们的对立方迅雷同时召开发布会，双方就版权问题进行了交锋。巧合的是，对立双方发布会所在的酒店不但是同一家酒店（格兰德假日酒店），而且举办会议的地址就在各自的隔壁。据闻这针锋相对的宣传甚至惊动了深圳当地警方出面维持秩序。

说实话，我对当前“视频江湖那点事儿”并不欣赏，似乎前段时间我也说过类似的意见。搜狐也好，名不见经传的优朋普乐也好，都不是大侠，没必要举着太过崇高的旗帜出来忽悠。简单说，竞争又很多方式，通过搞掉别人来达到在某行业内立足的方式很让人不屑，特别的，一直在京城混的搜狐，还要呼朋引伴地大老远地跑到深圳去开发布会，真的有点太那个了，用迅雷COO罗为民的话说是“假借维权之名，行‘围剿’之实，这是我们比较反感的。反盗版联盟远赴深圳召开这样的会，炒作意味非常浓。”

跑到人家家门口摆擂台，搜狐张扬的举动也受到了迅雷的回敬。据闻，10月28日的发布会现场，迅雷公司向媒体散发题为《十问搜狐、优朋普乐“虚假联盟”》的会议材料。迅雷所制作的资料里明显表示“反盗版联盟”监守自盗，无论是影视、音乐、铃声等各项内容均存在大量盗版行为，讽刺该联盟自身存在诸多问题，维权动机不纯。不仅仅是这样，从拿到材料的媒体公布的内容看，搜狐还人扒了一下以前侵权的老底，该材料还列举了搜狐公司在版权方面侵权并被判赔偿的多起案例。

不仅仅如此，更有意思的是，搜狐跑到深圳市南山区法院起诉迅雷。而迅雷也是采取的也是“直捣老巢”的方式，迅雷CEO邹胜龙在接受媒体采访时表示，迅雷已向北京海淀区法院申请起诉搜狐旗下搜狗盗链烈火迅雷版本，索赔金额为数十万级别，此诉已在本周正式立案。

从互到对方公司所在地起诉对方，到在隔壁开发布会叫号，再到发布会时“双方工作人员言辞激烈，会场外出现混乱，甚至在会议室门外动起手脚”，这是怎样的一番激烈的肉搏战呢! 首先搞起视频网站混战的搜狐会觉得很值吗？

个人有两点看法：

1、搞臭别人并不能显得自己很“香”。很明显，到处打着正版旗号起诉别人，不能表明自己就有多高尚，反而，在别人的反击中，自己的许多不光彩的老底和新糗事也会成为媒体津津乐道的话题。

2、在业内立足还要靠硬实力。资源、技术、其它各种实力，都更值得去努力下功夫搞好，不然只能引起对手的不屑，据闻迅雷对此搜狐的诉讼回应称，从影视内容数量级别看，迅雷的版权影视内容是某些虚假联盟的10倍。其潜台词无疑是，搜狐等目前还是视频行业的小脚色。
（宏毅http://www.yuzhongcheng.com/）