非神棍，也看AMD中国的过去现在和将来

“未来十年中国会成为全球IT的中心”，话出AMD公司全球高级副总裁、大中华区总裁郭可尊之口。郭可尊有说这话的自信和资本，2002年她加盟AMD，那时的AMD中国一穷二白，没有任何可以扎根中国的迹象，而现在的AMD中国，早已成为AMD整个公司最重要的一环。
    过去
    2004年5月19日，AMD（中国）有限公司将正式对外宣布成立。其实在AMD中国成立之前，郭可尊就已经带领AMD在中国创业了。2002年郭可尊加盟AMD公司之时，中国的市场完全笼罩在英特尔的阴影之下，由于英特尔一直许诺给OEM厂商高额的回扣，还给予OEM厂商50%的高额广告返款，在英特尔的“银弹”攻势之下，中国的PC厂商几乎一边倒的成为了英特尔阵营的成员。AMD也只有游兵散勇一样打一枪换一个地方，完全成不了气候，当时AMD在中国市场的占有率连5%都不到。在这样艰难的情况下，郭可尊利用自己的关系和诚意，给国内OEM厂商做足了功夫。第一个与AMD合作的厂商是江西地方电脑品牌——晨创，郭可尊为了和晨创合作，不惜从北京特地赶到了江西参加了其新品发布会，郭可尊的诚意以及AMD芯片的物美价廉打动了对方，晨创成为了国内第一个与AMD合作的厂商。有一就有二，在随后一年里，AMD牵手夏新和紫光，这一次次的牵手终于为AMD和联想的联姻打下了基础。2004年，联想打算开展电脑下乡活动，而英特尔的处理器普遍偏高，不符合农村市场的需要。这个时候，AMD适时的出现并与联想达成了合作关系，事实证明了联想的选择是正确的——2004年6月份，在双方联手推出了锋行系列家用电脑的首日就接单将近7万台，联想和AMD的首次合作上尝到了甜头!就这样，英特尔在中国最坚固的盟友，开始转头和AMD合作，而后曙光、清华同方、方正、神州数码……越来越多的OEM厂商加入了AMD的阵营。AMD中国，就在这样的情况下壮大起来……

现在
    现在的AMD中国，早已不仅仅是AMD的一个销售地，郭可尊曾明确表示，AMD的未来和中国紧密联系在一起，布局中国就是布局全球。如今AMD中国部门不仅包括了销售部门，更是包括了研发、渠道管理、市场营销等全方位职能。除了AMD整个公司的战略中心开始逐步向中国市场转移，AMD还与中国建立了深厚的战略伙伴关系，成为中国信息化建设大潮中不可或缺的一员。比如最近几年开展得风风火火的电脑下乡，建立农村电脑培训中心帮助农民学习电脑，在中小学、大学以及教学机构的各种捐资助教活动，我们都能看到了AMD的身影。
   未来
    未来的AMD中国，就如郭可尊眼中的中国一样，充满了无限发展可能。来自IDC的数据显示，2010年，全球PC市场有望进一步反弹，增长将达到12.6%。这将比去年高出接近10个百分点。在这样的情况下，在显卡、处理器、笔记本、服务器等业务上全线发力的AMD有望获得全面丰收！特别是虎年之初，AMD发力笔记本市场，与中国最大的电脑厂商联想合作，推出基于AMD平台的ThinkPad, 抢占中国笔记本市场先机。
    因此，笔者斗胆预言一句，10年之后，AMD将和中国一起站在IT业界的巅峰！

宏毅/文

       对于前段时间的CN域名治理，大多数人是从情感上不能接受的，但是，这样的治理之后，也有好处，的确不仅提高了域名注册信息的真实、准确性，而且就像其目的一样，CN域名的不良应用减少了。所以连国际上也有支持这种做法的。据新闻报道：伴随着整治互联网及手机色情信息的治理行动在全国范围内的持续开展，我国CN域名不良应用比例已大幅降低，并引起国际域名注册和管理机构的关注和肯定。国际著名域名观察家Jart Armin在其博客中表示：互联网名字与编号分配机构(ICANN)应该向中国互联网络信息中心(CNNIC)学习， “从CN域名的实名管理措施手册中拷贝一页出来，要求不实注册信息的域名持有人必须在30天内更正，否则注销。”

    支持cn域名治理的数据：

    1、今年3月，国际安全软件制造商赛门铁克发布的《全球垃圾邮件及钓鱼网站月度统计报告》显示，CN域名的不良应用比例由2009年12月的15%降至2010年1月的5%以下，下降趋势明显；而.com等域名的不良应用比例却大幅上升，其中COM域名的不良应用同比增长9.5%，达到68.6%。

     2、来自国内的数字同样表明，自2009年12月开展的不良域名应用治理专项行动已经取得良好收效。在中国反钓鱼网站联盟刚刚公布的数据显示，在往年钓鱼网站都会大量爆发的2月份，中国反钓鱼网站联盟认定并停止的钓鱼网站数量反而锐减，仅为574个，相比2009年12月的1866个钓鱼网站，降幅高达70%。

COM等国际域名的相关数据：

      1、今年3月初，ICANN发布的一项《域名注册信息准确度研究草案报告》显示，.com、.net、.org、.info、.biz等全球注册量最多的域名注册信息实名率仅有23%，注册信息严重不实比例达8%。ICANN的调查显示，域名持有者对域名注册信息的真实、准确不予重视，以及认为提供真实身份信息可能导致个人隐私泄露，是造成域名注册信息实名率偏低的两大主要原因。

      2、国际反钓鱼工作组(APWG)近来公开表示，ICANN管理的.com等域名因为实名率太低导致“whois信息是一个没有价值的资源”，纵容了利用域名便利开展网络攻击、钓鱼、欺诈等行为的泛滥。

      当然，我们还应该看到，cn域名治理，是一项很大的工程—“在此过程中，由中国互联网络信息中心（CNNIC）承担了对已经注册在案的约1368万个.CN域名的真实性、准确性、完整性的调查以及摸底、整顿工作。”所以推荐看一看由沈阳提供的妻子写的一篇文章《1368万.CN域名重审的三个月》（http://home.donews.com/donews/article/1/139773.html）

趣谈AMD中国，女性管理下的阳刚企业

在3月8日两会期间，新华通讯社副社长鲁炜在北京会见著名跨国企业AMD全球高级副总裁郭可尊女士的图，引起了大家的广泛关注。郭可尊被IT业界称呼为打破英特尔垄断局面的女人，是什么使得她在IT业界这个女性少见的行业中如此熠熠生辉？下面笔者就给大家讲讲一些不为人知的幕后故事。
 
2002年，郭可尊入主AMD，在她接手中国市场之前，AMD已进入中国市场九年，但在AMD在中国市场的占有率连5%都不到，当时的英特尔如日中天，基本垄断了整个中国市场。然而就在如此“黑暗的环境”下，郭可尊却看到了希望，正如她的口头禅Make impossible possible一样，郭可尊开拓了AMD在大中华区的所有业务，期间，AMD先后与国内主要多家OEM厂商建立了战略合作关系，同时也加强了同戴尔、IBM、惠普等跨国公司在华业务的合作，在去年的年终总结上，AMD全球总裁兼CEO梅德克意气风发的表示，中国可能将在2012年之前成为AMD最大的单一区域市场。这一切的一切，都与郭可尊的运筹帷幄不无关系。

作为AMD全球决策层中的唯一女性，在郭可尊入主AMD以后，AMD就一直以以柔克刚的方式同英特尔周旋(最近的经典案例无疑就是去年与英特尔的和解)，郭可尊知道，AMD要打赢在中国市场的这场战役，就必须植根中国，因此她一直在寻求与中国企业、政府在各个层面的合作，可以说，在中国企业、政府与英特尔的矛盾间寻找新的商机，是郭可尊最厉害的地方，例如2005年AMD将X86低耗能技术免费移转到中国就是其代表作，虽然看起来是免费赠送，AMD并没有捞着什么好处，但AMD此举对于希望发展自有芯片技术的中国政府无疑是雪中送炭，所谓送人玫瑰，手有余香，正是因为郭可尊这种与人方便与己方便的处事态度，让本身难以进入中国官方与企业市场的AMD很顺利的打入了中国市场。

可以说郭可尊的成功没有任何侥幸和取巧的成分，在加入AMD之前，郭可尊一直是摩托罗拉中国研究院院长和数字基因中国实验室主任，全权负责摩托罗拉在中国区的科研发展，是不折不扣的研发专家，这与AMD的“技术创新打破一切”的思路正好不谋而合，在管理层面，正如上面所说，由于其独特的女性视角和高超的为人处世之道，取得了别人不能取得的成功，正如她自己所说：“AMD进入中国是一个很大的挑战，几乎所有的人都认为是不可能成功的一件事，而正因为女性本身具有更强的韧性，我才能够扛下这个压力，冷静的面对这些压力，再用比较细腻的，细致的思维，慢慢的把这件事情做成。”

如今的AMD中国，在郭可尊的带领下，早已不是那个只局限于局部的芯片厂商，在站稳电脑配件市场以后，AMD开始窥视整机和笔记本市场，今年年初AMD与联想在笔记本层面的合作就可以说得上是神来之笔，它也预示着AMD将在笔记本市场全线发力。毫无疑问，AMD已经成为中国信息化建设中不可或缺的一员，我们有理由相信，在这样一位巾帼不让须眉的女强人的带领下，AMD今年有望将更多的impossible变成possible。

互联网是品牌塑造口碑的最佳途径

宏毅

偶尔看到天涯社区2009年12月到2010年1月搞的“2009年天涯口碑榜”的评选结果，这个由网友投票得到的结果里，360安全卫士排为“年度品牌”第一位，其他的品牌有“低碳”比亚迪、综合性价比新君威、创新雪佛兰克鲁兹、传统经典玉兰油、价廉物美美宝莲、稳定可靠的诺基亚、时尚便携的佳能、诚信高效的联想。分析了一下，感觉这些品牌有着共同的特点，比如免费、高性价比、诚信、稳定可靠、环保等。

人们常说，互联网是放大器，对于品牌塑造口碑来说，互联网的传播的确是一条捷径。许多新的产品，经由互联网高效率的传播，在两三年内就达到了很高的知名度，拥有大量用户。分析他们打造品牌的过程，我们看到，即使都是运用互联网这条捷径，那些成功的品牌还是有其必然成功的诀窍的。

先举一个例子，大家都应该认可搜狗拼音输入法这款产品是成功的吧，搜狗输入法最显著的两个特点是好用、免费，在免费的基础上，它为用户提供的是超值的服务。现在我们再想一下，对于国内的杀毒软件市场，如果你要杀进去，你采取什么样的策略呢？360给我们提供了一条成功的经验，它也好用、免费，用一支专业的团队给网民打造出一款免费的专业软件。在一个已经形成思维定势的行业里，免费、好用、专业等优势在“免费”这个核心策略统领下，赢得了网民充分的好感——这个行业中其他软件都是收费，360的“免费”充分放大了它的口碑效应。当然，有的人可能不以为然，因为对于互联网来说，“免费”既是大家的共识，也是一招屡试屡验的招数。环顾互联网，如今成功第成为某一方面佼佼者的，曾经都用过这样的招数，比如淘宝打败易趣，比如在网游行业免费游戏打败收费游戏等等。

成功的第一步是找一个好的切入点和突破口，在此之后，品牌之所以成为品牌，都是因为各有自己的优势，比如提到做新闻，我们会想到新浪，即使如今别的门户的新闻也已经达到了新浪的水准，我们还是优先认可新浪的。有人说，品是品质，牌是招牌。可见，品质是“品牌”的口碑基础，品质高，才能招牌亮。360的成功并不仅仅是因为它“免费”，而因为它在免费的基础上，向其他的同行看齐，在品质上不打折扣。换句话会说，好的招数，即使别人想不到，但是你用了之后，人家总可以学到，比如，现在热的SNS、微博等概念，东西是好东西，但是把它们成功运作起来的，还是那些靠实力取胜的网站。所以，要想真正地创出品牌来，还要在真刀真枪上下功夫，真金不怕火炼。

这段时间看了麦田写的关于360口碑效应的分析，有部分观点深以为然。总结一下，互联网是品牌塑造口碑的最佳途径，口碑营销可以成倍地扩张你的“品牌”影响力，但是，要通过互联网的途径成功地做好口碑营销，一是要找好切入点，二是要实干，这两点，一个是策略，一个是基石。

网络打假直接拷问企业社会责任感

宏毅

看了CCTV新闻频道的网络打假新闻，知道今年的315又快到了。我赞同天天315的提法，但是对于打假这个话题，新闻媒体的报道还是在3月15日前后比较集中，从央视报道感觉，这个时候值得从网络角度来探讨一下这个话题。

在网上又搜索了一下央视的报道，具体报道题目是《记者求鉴定厂家不愿正式回应》，具体内容是央视的记者随网络打假团在淘宝网上购买了一双38块钱的“特步”牌鞋，鞋的商标是特步的，但是装鞋子的盒子不是特步的，然后记者找特步的技术鉴定人员鉴定鞋子的品牌的真伪，自然这是一双“假品牌产品”，但是问题不在于鞋子的真假，而在于记者进一步要求特步技术人员出具鉴定结果的时候，却被其更高级别的主管给拒绝了。新闻点就在这里，世上假货千千万，买双假鞋不是问题，问题是你作为厂家，假货摆在你目前，你竟然都不愿意打假。心里是啥想的呢？真的让人搞不懂。

在网上搜索了一下，厂家在对于自己产品的仿冒打假问题的态度真是迥异的，特步不愿意打假，而网上的一个新闻报道说皮尔卡丹羽绒服委托网络打假团在淘宝打假。据报道，2010年2月10日，皮尔卡丹羽绒服中国代理商——江苏世纪依豪服饰有限公司委托网络打假团律师团就网络假货及侵权问题，向淘宝网发出了律师函，责成网购平台打假，以便为消费者节假日购物营造良好环境。

其实，打假是个很简单的问题，往小处说，是保障和减少企业损失的一种措施。往大处说，企业的态度反映了企业的社会责任感。你不打假，消费者就有可能买到假货，你打假，假货减少了，消费者的损失也就少了。那些不打假的，假货泛滥了，冲击了你建立的品牌信誉，既然你生产的东西在市场上真假难辨、优劣皆存，作为普通消费者，只能小心为妙，不去购买这样的产品。可见，企业的社会责任感，为消费者也是为自己。

说真的，我很欣赏黄相如搞的这个网络打假团。现在购物网站发展太迅速，国内相关法律不够完善，在网络打假上还存在盲点，而网络假货具有极强的隐蔽性，在假货高利润的驱使下，制假售假者利用网络大行其道，网络打假团的出现，对网络打假的价值很明显。

但是打假，一向不是某人、某部门单独的事情。对网络打假来说，国家职能部门、网购平台，甚至普通消费者等，都有自己的一份责任。黄相如说网络打假的最大敌人是企业，新闻提到“泉州有一部分鞋企，为了自身短暂的利益，和网购平台达成某种不打假的共识，更让网络打假举步维艰。”可见，网络打假需要企业的社会责任感。

互联网什么东西热 康盛就“腐朽”什么

宏毅

所谓螳螂捕蝉，黄雀在后，在模仿与山寨的路上，康盛经常是那只螳螂，而腾讯是那只黄雀。康盛处处受制于腾讯，一损俱损。

腾讯的工具是QQ，在QQ的基础上做了不少衍生品，但腾讯的这些工具是直接为网民服务的，它通过提供差异化服务赚到了钱；康盛的工具是Discuz!，在discuz的基础上，做了UCHome、Manyou、康盛微博等衍生品，康盛的工具为站长服务，然后站长为网民服务，这个途径稍微饶了点，但是康盛还是拥有比腾讯少不了多少的网民。康盛非常希望通过这个数量，来打造自己的帝国梦想。

而实际上，很多论坛、社区也视腾讯为强力的威胁，这本来是个很好的资源。但是，如果康盛希望借助无数的小站长打造自己的世界，就应该与站长更紧密的合作，至少在初期，康盛必须为用户提供强力的支持和有运营壁垒的运营资源。而康盛常常是不负责任的把个产品丢出来，就把运营问题给站长了。

康盛的软件可以很简单地搭建起一个论坛或者功能比较齐全的社区，你也可以做网站，我也可以做网站，结果是一大批网站都上线了，其中做得好的，或者是垂直细分的，自然用户多一点，大网站、大社区的用户被分流了一些去。但是，大家玩来玩去，发现还要去那些大网站、大社区玩，比如QQ。那些有能力的站长，自然可以忽悠几十、几百、几千、几万，甚至几十万用户吧，但是这样就可以同腾讯抗衡了吗？康盛做出来的东西最大的问题是，用了它的东西之后，网民最后选网站还是要选大网站，要选占据互联网主流的工具来用。

再说一下现在依然还热着的SNS，康盛的UCHome就是吧。有人曾经拿洪波（keso）的“五季网络”来说明康盛的UCHome是有用的和成功的，其实，“五季网络”在IT圈子内的热度，不是UCHome的成功，而是洪波个人影响力的成功。媒体在报道康盛的UCHome是这样说的“截至目前，全国大大小小的SNS网站超过20万个，除了能够数得出名字的少数大型SNS社区外，剩下99％以上的SNS网站都是通过UC Home这套智能工具搭建、管理和维护。”全国有这么多的SNS网站，那么这些SNS网站还有去的价值吗？他们在同质化的同时，也将SNS迅速腐朽。

康盛创想曾经希望通过uchome+manyou打造一个强大的在线游戏平台。2008年发布uchome，凭借开心农场吸引了大量论坛。2009年5月腾讯上线qq农场，几个月后，开心农场的开发商5分钟透露的用户数据是，腾讯1000万用户，开心网200万，康盛50万左右。当uchome再难以扶持的时候，康盛又放出这样的言论，“工具如同螺丝刀，做什么样的网站是由站长自己决定的，做出来的东西好坏，也大多与站长的资源和运营能力有很大关系。”言下之意，我给了你们好东西，自己不会用。而实际上，uchome从一开始就受到了很多站长的反对。因为腾讯面对的直接是用户，是双方的沟通，而康盛通过站长覆盖用户，是三方的平衡。

康盛的SNS倒了，但是SNS并没有死，在那些大网站那里还是活得好好的。据闻，最近康盛创想又悄然开放了微博系统的测试访问，并推出了“康盛微博”的建站程序。看看，这就是康盛，互联网什么东西热它就“腐朽”什么，用脚丫子你也可以想到，个人站长们用康盛微博程序搞出来的微博网站永远无法与新浪等大站的微博抗衡。3月5日晚，我在线等待腾讯新的微博上线，原因就是腾讯的QQ是我们上网是不可或缺的东西。

互联网就是这样的，只有那些重要的和不可或缺的网站搞出来的东西才更有使用价值，不是因为他们的东西有多好，而是因为他们拥有被“大众化”的基础。而康盛，在自身、站长，和真正大众化的网民之间的关系，康盛一直没有想明白这件事情，殊为可惜。

优酷为啥要在盗版问题上“打太极”

宏毅

如果你想看互联网掐架，你应该关注视频网站们，如果你想关注一下，互联网新兴领域如何竞争，你也应该关注一下视频网站们。

现在，在互联网视频行业，“反盗版”应该是一个达成共识的趋势了。但是作为视频网站老大的优酷，偏偏在这个问题上一直很纠结。比如，虽然优酷也在响应正版化，但是，偏偏是会经常被别的视频网站告上法庭，当然，每次面对反盗版诉讼，优酷都会言辞激烈，很是激动，激动到某个时候，甚至会发起反诉。

作为一个普通用户，一般是喜欢优酷的，它大而全，别的网站没买到版权不敢播的东西，它照播不误。不用有意去找，有时候，朋友们会把好的视频地址直接通过QQ贴过来。“反盗版”是视频网站正版化的主流呼声，但是，“反盗版”同时也是视频网站之间打败对手最好的武器。

敢于正版化的，那都是有钱人。比如酷6，能够那么决绝地删除盗版，是因为有上亿的资金在那里垫着。优酷是不敢学酷6的，只要想想为啥优酷作为老大会与老二土豆抱团就知道了。如果优酷把自己网站的盗版内容像酷6那样都删除了，估计视频网站的前几名之间的排名要发生一下很大变化，客观一点看，优酷并非不想“反盗版”，但是在没有资金实力的情况下，优酷能要的是在盗版上“再坚持一会儿”。

网络视频行业真是一个够怪的行业。实际上，支出大、收入少，靠烧钱生存的视频行业，保持一点原生态，大家都靠盗版淘点钱，是心知肚明不宜说出来的事情。但是，大家都看到了“反盗版”是很好的搞内部斗争的武器，所以，视频行业版权诉讼大战硝烟一起再起。

优酷可以说是“打太极”的高手，比如，你们都说优酷有盗版，人家也承认，但是就是给你来个慢慢删除，让你干着急。而且，优酷还搞了一个“版权合作管理系统”（1月20日推出的），表示如有举报，可24小时内删除盗版内容。其实盗不盗版，一句话就能说清楚，除了正版都是盗版。就像有人说的“视频网站根本不需要这样的系统，自己采购什么了自己清楚，查看后台，除了自己采购的影视剧，其他均为盗版，不需要任何技术手段即可短时间删除。”

优酷的问题应该用钱来解决，不管是谁，有了足够的资金实力，谁还愿意继续在盗版上玩下去呢？