年度经济人物该挺一下新浪曹国伟

宏毅

2009年CCTV中国经济年度人物评选已经进入“18强”阶段，互联网企业人物进入18强的，有新浪的CEO曹国伟和新东方的俞敏洪，平心而论，这两人是旗鼓相当的，但虽然新东方在网络的影响力提升非常快，但总感觉它是一个教育机构，而新浪才是实打实的互联网企业，所以如果二选一的话，18进10我更倾向于投票给新浪的曹国伟。

2009年的曹国伟做了两件大事。
    一是新浪会高管团队的MBO，结束争议，管理层证从股权层面真正地掌握了在董事会的话语权，给了外界以支持新浪的信心。正如央视给曹国伟的入围理由中所说的：9月28日，以曹国伟为首的新浪管理层以1.8亿美元的价格，购买新浪约560万普通股，由此在新浪持股比例达到9.4%，成为新浪第一大股东，这也是中国互联网行业内的首例MBO案例。此举标志着新浪将结束成立11年以来股权分散的状态，在资本层面将以法律形式保障管理层真正在董事会掌握话语权。新浪MBO对整个互联网行业有很深的启示意义。
    二是资本运作CRIC纽约交易所上市。新浪乐居原本是新浪的房地产频道，在国内互联网房地产广告市场位于搜房网之后列第二。曹国伟将该频道独立为一家公司，给这些员工设立了独立于新浪的期权体系，曹国伟原本计划将这部分业务独立培养上市，不过后来他将新浪乐居剥离，与易居中国的克尔瑞公司合资成立中国房地产信息集团(CRIC)，仅仅用了150天的时间，新浪和易居中国就完成了两个公司的分拆、合并以及再上市，创造了资本市场的奇迹。这一切，得益于曹国伟高超的资本运作能力。而且，作为最大的门户网站之一，新浪的多元化对行业发展起到了重要引领作用。正如央视分析的，这一轮调整过后更有利于新浪面向未来谋篇布局。2009年率先推出微博等产品，就是力图开启新媒体传播方式的新模式。

回顾曹国伟在新浪的历程：
    2001年2月至2006年5月，曹国伟任公司首席财务官；
    2004年7月至2005年9月，任公司联席首席运营官；
    2002年4月至2003年6月，任公司执行副总裁；
    1999年9月至2001年1月，任公司主管财务的副总裁。
    2006年5月起担任新浪公司董事会董事和首席执行官。2005年9月至今，曹国伟任公司总裁。
    我们看到，作为一个职业经理人，曹国伟从CFO、COO、总裁，一路做到首席执行官。而且新浪在曹国伟掌舵之后，改变了过去王志东、茅道临、汪延先后担任新浪CEO，但是都干不长远的局面。更不必说，曹国伟在新浪走过的10年，不仅带领新浪在纳斯达克上市，成为中国第一家海外上市的互联网公司，创造了业界推崇的“新浪模式”。而且在盛大并购危机中，曹国伟操刀“毒丸”计划，化解了盛大的收购并控股的野心。那些有历史纪念意义的大事件，体现了曹国伟在新浪10年发展壮大过程中的英明决策。

更值得展望的是未来，据闻曹国伟认为中国互联网只有三个赚钱的业务，广告、网络游戏和电子商务。现在新浪已经把广告业务稳稳当当地做好，而之前的新浪曾经错过了最初在网络游戏和电子商务业务上的发展，虽然如此，这后两者依然蕴藏巨大的发展机会，不知道在经历MBO和CRIC上市之后，下一站，曹国伟会带领新浪在那一座辉煌的金山上落脚？

“口碑营销”与搜狗输入法

宏毅

最近，艾瑞咨询发布了《2008-2009年中国桌面软件行业发展报告》，报告数据显示，2006年6月发布搜狗拼音输入法，经过三年多的发展，如今用户渗透率接近80%。艾瑞认为搜狗输入法的成功是口碑传播的成功，这是一个口碑营销的典型成功案例。

1、有 “口碑”无“营销”的搜狗输入法

我认为搜狗输入法是有“口碑”无“营销”的。毫无疑问，搜狗输入法有许多前辈，比如智能ABC、五笔、微软拼音/全拼、紫光拼音等，但是现在一枝独秀的是搜狗输入法。而且是装机必备的待遇。

我记得，在搜狗输入法诞生之前，大多数人的装机必备的软件里是没有输入法这类软件的，除了五笔的高人之外，大多数人基本上是习惯用智能ABC的，至于紫光等，虽发展了一定的用户，但是并没有形成一定的实力。

当搜狗输入法挟持着网络输入法的概念横空出世之后，输入法的市场进入了一个新的发展阶段。很多用户，折服于搜狗输入法的易用、丰富的词汇、智能、快速等优点，不仅自己使用，而且口耳相传，使搜狗输入法迅速积累了大量的用户。我就曾是该软件的积极推广者，至今替人装机的时候，还是随手会替人把搜狗输入法给装上。相信经常替人装机的人都有与我相同的习惯。

我说搜狗输入法有 “口碑”无“营销”是这样的意思，即它本是主要靠过硬的产品赢得用户，而它的传播推广靠的是外力有意无意的营销。口耳相传毫无疑问占推广的很大比例，艾瑞报告的数据显示，61.4%的用户愿意将搜狗输入法推荐给朋友使用，而且用户对于搜狗输入法的满意程度相对较高，超过60%的搜狗输入法软件用户非常满意该软件。

在用户“口碑”之外，是另一种口碑。2009年，搜狗输入法与通讯QQ拼音输入法的互诉可谓赚足了媒体眼球和用户关注。媒体们免费的连篇累牍报道实际上起到了营销的作用，而且双方都是赢家。在搜狗拼音输入法的发展过程中，毫无疑问，“起诉”这种文明社会的最佳解决冲突的手段为其口碑传播起到了很大的作用，谷歌输入法的“词库门”当初是何等的轰动。虽然有时候媒体因为缺少独立观察能力和公正，被混淆了视听。但是争议的另一方最终被媒体们的反复报道搞得轮廓分明。谷歌输入法、QQ输入法的效颦和学步，更凸显了搜狗输入法的优越和创新。

结论：过硬的产品成长，既靠用户口碑传播，也靠竞争对手紧随其后的追随，这是对其产品肯定的另一种传播。

2、云输入与搜狗搜索

搜狗输入法之所以打的是“搜狗”的品牌，我想一方面是由于其“网络输入法”的身份必须与搜狗相结合，另一方面是搜狐似乎一直寄望于在搜索业务上有大发展。有人说，搜狗输入法通过对上亿网民客户端的占据，能“曲线救国”地反作用于搜狗搜索，这一点，大家最初就是这么看的，现在发展的趋势也是如此。一直呆在搜索第二阵营的搜狗，也许将来突围冲击百度和谷歌，还需多多向搜狗输入法借力。
   
艾瑞咨询认为，随着网民对互联网服务应用的多元化需求逐渐增加，网络化的桌面软件成为主流互联网公司布局市场战略的重要手段之一，因此输入法软件网络化、个性化必将成为未来桌面软件行业发展的最主要趋势。而且搜狗云输入的推出，也像其当初推“网络输入法”一样，抢占一步先机，符合微件应用、软件网络化的大趋势。借助云输入，搜狗输入法很好地进行了一场产品文化与理念的输入，在用户眼里–它很“能”，是佩服；在同行眼里–为什么它“能”？是嫉妒。