优酷屏蔽百度、谷歌思考

宏毅

据新闻报道，优酷网开始屏蔽百度和谷歌的视频搜索，用户将难以通过搜索引擎搜到优酷网的视频。虽然之前的2007年优酷网与百度曾达成战略合作；虽然日前谷歌发布的2008年最热搜索关键词，优酷排名第四。

优酷为啥屏蔽视百度、谷歌？联系前面的种种情况，觉得优酷这么做主要是为省钱过冬。

1、也许在优酷看来，只有那些直接登陆他们网站的用户才是他们比较忠实的用户，而从搜索引擎过去的，大部分则不是。忠实用户能够带给他们更多的贡献，而从搜索引擎过去的，优酷基本应该是为他们买单，为这部分用户付出带宽和资源的维持费用是不划算的，特别是，这是互联网融资的冬天，烧钱显然不合时宜。

2、新闻说“优酷公司表示这样做到原因是为了优化内容与用户来源结构。优酷网认为优酷的用户规模已经非常庞大，他们需要保护直接访问优酷的用户体验，因为他们的忠诚度与价值更高。”这也符合我上面的分析，优酷现在能够顾及的是直接用户，而非游兵散勇。

3、淘宝屏蔽百度，搜狐博客屏蔽百度，……越来越多的网站屏蔽百度及其它搜索引擎。可以设想一下，这样下去，百度主要成为中小网站的服务者了，其搜索引擎的作用将大打折扣。而从另一方面说，百度为那些大站曾带去的是什么呢？仅仅是流量显然不够。再加上百度搜索关键词竞价带来的种种弊病，以及央视锲而不舍对搜索引擎的持续报道，以百度为首的搜索引擎的日子显然不好过。

4、下一个屏蔽百度、谷歌的网站会是谁？其实，互联网上真的有部分网站是不需要百度、谷歌的流量的，屏蔽搜索引擎对这些网站来说，可以做成一次营销，因为这样高调地一做，至少可以让大家觉得，百度谷歌真的没啥，我们对他们不屑一顾。这些屏蔽同时也让我们看到，搜索引擎其实并不是什么神话，它们也不需要我们完全依赖。

5、鸡肋，弃之可惜食之无味的东西。平常的时候用着，而到了某些关键的时候，放弃显得很明智，是主动给自己松绑。只有放弃，才会不为外物所累，才会把钢用在刀刃上。

6、互联网，在春天的时候做加法，招聘，百人千人也敢招；扩张，这也做，那也做，一个频道接一个频道，一个部门接一个部门，一个产品接一个产品。在冬天的时候做减法，拿员工开刀，炒掉；拿部门、产品等开刀，关停、合并。一切都像是走马灯，念着口诀来：春天加法，冬天减法。（宏毅http://www.hongyi.info/）

搜狐独立群体博客，你看咋样?

宏毅
    搜狐IT频道2万重金征集独立群体博客项目（http://it.sohu.com/20081215/n261221456.shtml），先来个名词解释：何为独立群体博客？搜狐IT说“我们认为独立写作并且长期对某个公司或者某个行业进行深入研究的群体博客为独立群体博客。我们倡导博客写作独立、公正、公平，坚持自己判断，杜绝商业利益左右自己观点。我们希望独立群体博客保持客观，减少观点输出，记录客观事实，是非公论交给读者和企业来评判。你完全可以只写对一个公司的观察，但我们希望，你有至少一个搭档来一起做这件事。”

　　搜狐为啥会出钱推出这样一个项目呢？搜狐对此的解释是用三个反问句来说明的

    1、对于博客，搜狐IT说“作为博客，你是否感觉到每次写作灵感的枯竭和写作素材的匮乏？而每次绞尽脑汁写就的博文却乏人问津？”这个好理解，搜狐IT的意思大概是给你提供素材或者为你寻找素材提供方便，而你写出的东西，它会积极推荐给读者，就是在相关网页上给你个好位置。

    2、对于读者，搜狐IT说“作为读者，你是否感觉到商业的铜臭正在侵蚀着这方纯净的天空？你是否也看到了越来越多的网络打手和商业枪稿出现在博客上？”这个更好理解，因为博客们的写作先前是不赚稿费的，而他们写出名气和影响后，觉得自己的写作劳动价值不能够体现或者转换，所以这个时候公关公司和企业看到了其中的商机和博客传播的好处，于是，他们就出钱给博客，让博客的写作变成了他们的传声筒和宣传机器，并美其名曰博客营销。读者，就像大地被污染了之后喝不到纯净的水一样，读博客越来越读不到纯净的博文了。搜狐给博客们钱，就是让大家能够喝上博客的“纯净水”。

    3、对于企业，搜狐IT说“作为企业，你是否感觉到自己的公司被一些博客曲解误会和捕风捉影，严重影响着公司形象？”现在搜狐出钱给博客们，每个群体博客每年将获得高达2万元奖金。他们拿了钱，不必再为了拿公关公司的钱对你的企业进行曲解误会和捕风捉影，也就不会影响你的公司形象。

    可见，根据搜狐IT的想法，这是一个皆大欢喜的结局，因为搜狐出了钱（N个2万元），此后，博客的写作劳动价值得到了体现，博客读者读到了不含杂质的纯博文，而企业也无被博客曲解之忧了。

    果真如此就好了，个人说说不同意见，目前还没拿搜狐的钱（估计也不够格拿），搜狐IT应该允许发表一下不同意见，这样也可以对这个“独立群体博客”的创意完善一下。

    1、此前，搜狐IT似乎也出了一个让博客们赚钱的主意，就是跟平面媒体合作，让他们择优发表博客的文章，这个事情，另一家著名的博客也搞过，其编辑还极力邀请我与他们签一个协议，不够后来我把协议寄去了之后，没见再寄回来，更没见他们把我的文章推荐到纸媒。倒是的确有纸媒的编辑约我写过不少稿子，不过大多数时候，人家是看我的博客之后，与我就某个题材探讨之后才约写的。所赚的稿费不过是几千。不过还是觉得给纸媒写稿子给钱来得能实一点。

    2、认真给搜狐IT的建议，以前有某媒体是这样做的，与博客作者签约，千字一百的稿费，博客作者针对即时发生的典型新闻事件独立评论，然后提交给媒体编辑，如果觉得文章有价值，就对文章作为其媒体的新闻稿件给予刊登。这是个对博客来说可行的办法。是编辑总能判断出枪稿还是独立评论稿吧，否则也别吃编辑这碗饭了。

    3、搜狐IT这样搞，别家网络媒体怎么看？搜狐博客给钱，是为了让博客在搜狐独家发表独立博客文章，还是可以同时在别家博客发布同一文章呢？如果不允许，搜狐博客是不是有独霸博客资源之嫌，而且，博客们总不见得要为了一万两万的，放弃在各大博客广泛传播自己观点的机会吧？如果允许，搜狐博客觉得不亏吗？

    4、搜狐IT给了博客钱之后，就一定能保证博客文章的“独立、公正、专业”。首先，搜狐既然给了钱，这就不独立了，虽然搜狐承诺“搜狐给予的经费资助和推广服务不附加任何条款”，但如果某个个别的编辑说，老兄，你写啥啥的时候给怎样怎样，博客作者怎么办？还有，你搜狐能给两万，企业就不能给四万吗？毕竟博客们一旦成为搜狐御用的笔杆子，对企业来说，那就是树起来专门传播他们的，他们能不在意吗？

    5、搜狐IT的这个创意唯一让我觉得可行之处是，搜狐IT比较爱好慈善，他们想公正地给某些独立博客发点补偿金，因为的确有部分很活跃的博客，他们如搜狐IT所说在“开展独立的，基于重大产业题材的、长久的、深入的调查性报道和研究。”，这些人，搜狐如果真的都能找出来给他们每年一个群体2万元，倒是一件好事情。这也可见，搜狐IT的这个创意，说来说去还只是一个惠及极少数者的措施而已。

    6、附带意见：该征集中说“在收到申请表后三日内，搜狐IT将对申请者进行初审，并及时约见作者进行意向沟通。初审后三日内，搜狐IT将邀请专家进行复审。”“首批独立群体博客名单，我们将在2009年1月初举办的第六届搜狐IT新闻奖上进行公布，合格者可当场领取项目奖5000元，剩余部分将在2009年陆续发放。”–那些在国外的同学怎么办，那些不在北京的同学怎么办？搜狐IT搞来搞去，不会变成在北京的朋友们凑一块儿分钱吧？（宏毅http://www.hongyi.info/ ）

优酷到底要在哪里突围？
最近优酷又折腾出新招来，宣布推出“视频新闻平台”，正式进军互联网资讯领域。对此，业内并不看好，这也的确不值得看好。说到视频新闻，也不是啥新鲜事。新浪、搜狐等门户现在对于视频新闻也很重视，并且做得也不错，现在已经成为文字新闻的一个重要补充。

优酷推“视频新闻平台”，不清楚它要干嘛？取代新浪、搜狐等门户的新闻地位吗？显然不可能，即使优酷做得再好，看新闻，一般网民的第一意识，还是会选择到新浪、搜狐等地方去。这是不可改变的。那么优酷到底是要干嘛？我觉得优酷是在选择突围的点,整个互联网，大家都知道视频网站和SNS网站是流量好看收入难看。而在当下正在经历的互联网冬天里，这两类网站的日子也最不好过。号称是视频行业老大的优酷，其日子过得更是特别难受， 不仅因其严重烧钱而受到广泛的对其盈利前景的质疑，就是其在技术、发展模式等重要方面的动作也并不被业界看好，在这种内忧外患的压力下，它不能坐以待毙，而技术、盈利模式等又无法在短期内取得实质性进展，这种情况下，它必须选择一些点来炒作一下，给投资者一个交代，并借此吸引一下业界的目光。

一、“视频新闻平台”能让优酷成功突围吗？

上面已经说了，新浪、搜狐等门户网站在视频新闻上具有强势地位。而酷六认为其没有新闻能力，也有人质疑优酷缺乏新闻视频资质。而视频新闻源则是一个更值得关注的问题，优酷选择的主要是通过合作来获取资源，其视频新闻平台的内容来源主要由合作伙伴提供，优酷CEO古永锵称，迄今为止优酷已经与全国数十家主流省市级电视台达成跨平台品牌合作，聚合电视栏目覆盖了全国近30个省市自治区的内容资讯。同时，优酷也将通过自身的编辑手段将部分网友上传的内容更新至平台中，但是用户自己上传视频新闻，将导致版权问题，和内容失控。可见，不管是与人合作还是自己编辑，这都是增加成本的一个事情，而所达到的效果能够与门户视频新闻抗衡吗？基本上很难吧!难道用户要改变多年养成的习惯，突然要到优酷上去看新闻吗？

二、视频网站的突围点应在视频技术本身

1、技术问题：P2P技术是优酷的一个槛儿！

古永锵表示，P2P点播更适合于传播热点内容，虽然优酷也掌握了相应技术，但今后不会大规模使用，因为优酷视频数量众多，即使采取P2P方式也难以节约成本。古永锵说P2P不适合优酷，说明他们还不想丢弃UGC，为啥不放弃呢，这很容易明白，技术上不行呗！通过其言论可见优酷并未真正在P2P技术上有太大的建树。

2、同行类比：

以08年迅速崛起的风行在线为例：

A、据罗江春介绍，风行客户端因为利用了基于FSP私有协议的P2P点播技术，不仅缓冲时间非常短，播放流畅，而且可做到高码率、高清晰，适合影音推广。

B、风行最大的优势就在于视频质量高，而不像其它软件和播客网站那样全屏后马赛克现象非常严重，也可以说风行中的资源质量对得起官方宣称的准DVD画质，比VCD的画质绝对是有过之而无不及。

C、风行拥有其独特的FSP超级点播技术，片源使用目前最适合互联网传输的RMVB技术压制，使清晰度等各方面都到很好的展现。

D、由于具有视频分享类网站所不具备的高清晰度，风行贴片广告不仅具有与电视广告一样的强行播放、强制收看等特点，还拥有不亚于电视广告的广告表现力，因此又被业界称为“互联网上的电视广告”。

三、不断转向是优酷屡受质疑的另一点

记得有一幅漫画，画的是挖井的人，一个人找准一个地方一直挖下去，不用说由于他的坚持，最终挖出了井水。另一个人在这个地方挖一个坑，那个地方挖一个坑，最终他得到的只是很多坑，而不是井水。优酷就是第二个人，08年是优

奇虎360：捕风捉影中的隐忧！

宏毅
从论坛里看到一则谣言，用百度搜了一下，不少论坛都有这样的传言。传言说，各大下载站要联合封杀奇虎360，将360从装机必备和推荐中撤下。为啥呢！因为360的手伸得太长了，360安全卫士原有的“流行软件”栏目现在已经变成了“360软件管理”提供包括“装机必备”“软件宝库”“热门游戏”等栏目服务，正式对外提供360款软件的下载，俨然做起了下载站的工作，怎能不招各大下载网站的忌讳。

客观地说，我觉得360原来的“流行软件”是很不错的，因为我的电脑是用360安全卫士的，所以不免经常查看一下这个栏目有啥新变化，它推荐的软件，我会下载来试用一下。现在360这样一拓展，让人恍然大悟，原来360不仅是一款木马查杀软件，也不仅仅是想要做杀毒软件，它的野心很大呢！“流行软件”摇身一变成为“360软件管理”之后，俨然就是一款装在用户电脑桌面的下载网站的客户端了！让人不得不说周鸿祎很有才，真的是太有才了！

360安全卫士这样一变之后，各大下载站不闹是不可能的。你360原来不过是一款软件，即使再好用，也要靠各大下载站提携，给你宣传、提供好的位置，甚至是在“装机必备”和“推荐位置”给予重点推荐，最终造就了360上亿的装机量。如今事情的变化却成了“农夫和蛇”的翻版，360在做大了之后，干的是卸磨杀驴的事情，竟然把手伸到了各大下载站的的业务上，奶酪让人家就这么动了，谁会不闹？何况，虎360现在是“国内第二大客户端软件”,那上亿的用户对谁都是个威胁！

虽然各大下载站要联合封杀奇虎360也许只是一个捕风捉影的事情，但是根据论坛帖子的描述，我专门去华军软件园、天空软件站、太平洋下载、新浪下载等几大下载站看了一下，的确如帖子所说，　“从多家下载站装机必备的位置看，除新浪和太平洋下载仍保留较好的位置，天空已经将360安全卫士从流量较高的装机必备中撤掉；IT168给360的排名已经大大靠后，华军软件园则没有推荐360的最新版本。尽管，所谓的集体封杀似乎还没有开始，但360安全卫士在各大下载站的位置已经大不如前。 ”

试看国内互联网企业的发展，百度等互联网的巨头之所以经常招人批评，就是因为他们多元化的发展策略。多元化除了到处树敌之外，也分散了企业的人力、物力和财力，百度原本不过是个搜索引擎，但是现在的百度还有啥不做的呢？样样搞只能是样样松，我们原来觉得360安全卫士在木马查杀等方面的确很不错，它原本可以定位在杀毒市场上并在这条路上走得更远，但是现在我们看到的360果真是360度转圈地某多元化发展了，它今天可以做下载，难保明天会做别的。

貌似360搞下载，我们作为普通用户不应该反对，但是深入一点来想，原来我们觉得奇虎免费一款软件是为大众谋福利呢，现在来看，原来是在我们的电脑安一个客户端，等大家都觉得离不开你的时候，你就逐渐把你的野心暴露出来，开始让用户给你创造价值了。下载服务动的是下载网站的奶酪，那么在下载之后呢，会不会有一项服务是动了用户奶酪触动用户利益的呢？

谢文离去：CEO是不是企业的打工者？

宏毅

12月2日，谢文从一起网离职，他自称与投资人不和是导致其离开一起网的主要原因。对于谢文离职，许多人在评论中基本认为这是谢文的失败。而陈一舟说“搞成功的公司确实太难了，失败的可能性是90%。 所以谢文老师的失败经验，只说明成功难， 互联网创业难，不说明别的问题。 ”准确地说，陈一舟是说，互联网创业难，谢文的离去不是他的失败。

1、Q:谢文是不是只是一个理论者？

A：不是，据网上言论，陈一舟称，谢文是很有水平的一个人，他曾发现过联众的价值，也指导过早期王兴时期的校内。更不用说他曾经经历过和讯、中国雅虎等。

2、Q：谢文是不是一个理论胜过实践的人？

A：可能是，有人说，做评论不适合做网站，做网站的做不好评论。谢老师在大家眼里之所以被成为老师，是理论和评论做得好。但是实践需要有宽容的土壤。

3、谢文离开一起的直接原因和我们的间接思考：对于离开一起网，谢文是这样对新浪科技说的，还是老问题吧，没有游戏规则，该给的股权不给，员工期权不发，投了资又给撤走。直接原因是互联网冬天，资方动摇让企业处于亚健康状态。间接思考是，CEO或者打工者有没有必要为资方的动摇和背信而一直坚守能？

4、如果谢文老师上述言论属实的话，谢文离开一起网不是谢文的失败，而是一起网投资方的失败。也许CEO应该是企业的打工者，他应该秉承资本的意志行事，但是即使是资本方制定游戏规则，这游戏也总该有个固定的规则吧，CEO当初既然会接受这份工作，肯定应该是默认双方达成共识的一定的规则的。而像谢文描述的一起网投资者这样的，离开是好事，是脱离是非之地的胜利。

5、CEO是不是企业的打工者？从身份上说是，从行动上说，他又必须具备一定的掌控能力和权利，能让CEO宣布撤退的投资者不应该算太成功的投资者吧？所有权与经营权是两条线，大多的时候还是平行地前进比较好，如果过度交织，一定会让企业出问题。

6、所有的CEO和企业的经营者其实应该都多少反思一下谢文的离职。作为企业的打工者，你如何摆正位置，如何尽到责任，如何与资方和谐共处。在这方面，被炒作和自我炒作得很不错的唐骏的事迹值得思考和研究，为啥人家就能和老板处得那样好呢？

7、谢文自己本身有没有问题？谢文性格和行为上是不是就完全没有瑕疵呢?这个需要谢文老师自己思考，因为我们毕竟是隔得很远的旁观者，从媒体上获得的简短的描述不足以准确地了解谢文老师本人。所以这个问题的反思只能留给他本人。

8、Q：谢文应该有怎样的未来？是继续到另一家打工，还是自己创业，抑或是以后只做个精神领袖呢？

A：我觉得谢文自己创业的前景并不美妙，这方面目前的典型例子是方兴东，获得千万投资的博客网目前不是已经基本垮掉了吗？继续去另一家做CEO是不错的选择，毕竟创业是从头做起，从小做起；而打工则不一样，就像写过《逆风飞扬》的吴士宏说的，你做过大的，就不可能再做小的。另外，如果谢老师大的小的都不做，而是只做精神领袖，以后专门写写评论，倒会是互联网业界之福！写或说可以是言语或理论上的巨人，而行动毕竟有太多的不确定，理论的药方往往在现实的目前无能为力。