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2008-07-22



  • 浏览数: 次 归类于: IT随笔评论 — 宏毅 @ 22:54 评论(0)

  • 中美海底光缆建成,青岛上网驶上高速路


    宏毅


     
    在晚报上看到,在奥运会前,中美之间的第二条海底光缆,被称为“跨太平洋信息高速”的光缆将投入使用。这是中美间首个兆兆级海底光缆系统,带宽容量将达5.12T(5242G),可满足500万用户同时访问美国网站的需求。青岛是我国北方唯一登陆点。


    报纸说,该海底光缆是我国目前容量最大、跨度最长、技术最先进的。不过目前还是测试阶段,但奥运前肯定会投入使用。不仅仅因青岛有奥帆赛,还因为它要为2008奥运会提供更完善的奥运通信保障服务,保证向世界传播高质量、全方位的实时奥运赛况。


    以下是改光缆的资料:
    1、开建日期:10月22日,中美跨太平洋直达海缆系统工程(简称TPE)奠基仪式在石老人海水浴场隆重举行。
    2、登陆点:TPE是在中国、韩国和美国之间建设一个国际海底光缆网络,该网络将在青岛、上海崇明和美国俄勒冈州Nedonna登陆。
    3、效用:除了上面说的,它是我国直达北美的超大容量传输网络,是使中国与美国和世界的联系更加快捷的通道。此外,该条海缆还将对网络电话、网络电视等发挥积极作用。正式投入使用后,青岛乃至北方市民拨打越洋电话时,通话质量将更加清晰,而登录新浪、雅虎等国内网站和国外网站时,也会有从普通道路驶上高速公路的感觉。
    4、附加信息:另一条被命名为“奥运海缆”的东亚环球海底光缆(EAC)作为我国北方唯一的国际海缆出口,其登陆点在太平角(青岛),承担着奥运会期间高清视频信号的国际传送及广泛的带宽服务等任务,可避免因海缆受损致使互联网国际访问大面积瘫痪的现象。

    支付宝“哥伦布计划”冲击全球NO.1的野心


    宏毅


    支付宝已经是国内最大的独立第三方支付服务提供商了,这个人所皆知。中国互联网络信息中心(CNNIC)最新发布的《2008年中国网络购物调查研究报告》显示,电子支付用户中使用支付宝的比例已达76.2%,支付宝在国内一家独大的事实,及其巨大影响力可见一斑。虽然国内有好几家第三方支付平台时有嚷嚷着要追上支付宝的新闻出现,但是支付宝的老大位置至今未被撼动。不仅如此,最近从支付宝那边又传来消息,支付宝已经完成了代号为“哥伦布计划”的重大升级,此次升级完成后,未来三年内,将可以承载超过2亿的用户。


    根据官方公布的数据,截止2008年5月6日,支付宝用户数已经超过了8000万。但是,近期支付宝执行总裁邵晓锋在多个采访场合则透露,支付宝的用户数已经突破了9000万。可见支付宝的用户数已经迎来高速增长时期。支付宝“哥伦布计划”的实施一是为应对这种增长,另一点就是我说的,它要向全球独立第三方支付平台NO.1的位置发起冲击。


    支付宝全球第一的理想能否实现呢?我们先看一下目前的全球第一的情况,目前的NO.1是支付厂商Paypal,其全球用户数为1.8亿左右。支付宝的这次升级的目标发展到2亿用户,显然支付宝赶超Paypal的目标很明确。能否实现,我们需要从两个方面分析:


    一看支付宝在业务方面的拓展,比如与巨人、卓越亚马逊、戴尔的合作。毫无疑问,这些合作都指向“哥伦布计划”这个名字的另一层含义“发现新大陆”–巨量用户的新大陆。作为阿里巴巴集团旗下的子公司之一,虽然支付宝一直定位于独立第三方支付平台,但此前,支付宝主要是为其同属阿里系的淘宝网服务的。虽然国内大大小小的网站大多使用支付宝来满足交易和支付的需要(有数据说,国内90%以上的B2C企业都使用支付宝作为支付工具),但是我们很少见到支付宝与重量级的网站合作。而近期支付宝频频进行的大动作,让人不禁对其刮目相看。在支付宝与卓越亚马逊达成的战略合作中,支付宝用户可以正式使用支付宝的虚拟账户在卓越亚马逊上进行在线购物。表面上看似乎卓越亚马逊占到的好处更多一些,但是长远看,此举除了使支付宝作为电子商务基础服务提供商的独立性更为明显之外,还对大量发展其用户有莫大的益处。此前支付宝与巨人、戴尔的合作也莫不如此。随着支付宝在此方面的合作的刻意追求,相信会有越来越多的重量级企业与支付宝握手的(有分析认为,国内10大B2C网站中仅有当当网一家还未与支付宝进行合作。按照目前的发展态势,相信不久之后,当当网也会与支付宝达成合作意向的)。


    二看支付宝的管理与服务。保持市场绝对领先优势,追求与重量级企业合作,这些都需要,支付宝在管理和服务方面提供必要的保障。根据对支付行业的调查,艾瑞咨询研究认为,从2008年开始,支付类企业的关注重点应该从早期单纯的用户及商户规模开发、逐步转移至定制化产品及服务提升方面;现在应该是从规模制胜走向服务制胜的时候了。更加安全、高效、强大的支付服务将是支付企业未来发展制胜的另一个根本。而根据“哥伦布计划”的有关资料,此计划的目标之一是使支付宝拥有国内最完善用户管理体系,为其新业务的开展奠定基础。艾瑞分析师张艳平认为,重视用户体验及管理可以使得支付宝在外部市场拓展的潜力不可限量。


    支付宝已经蓄势待发。毫无疑问,今后我们肯定会看到支付宝在市场拓展方面不断进行的大动作。而作为普通的支付宝用户,我们更期待的是,随着支付宝与各商家和企业在支付平台方面的行业深入应用业务的开展,支付宝能够不断带给用户体验方面全新的感受。

    2008-07-21

    谷歌为啥斗不过百度?


    宏毅


    谷歌为啥斗不过百度,原因当然很多。但据我观察,其中一个重要原因是,谷歌一直在给百度送流量,但是百度并没有平等地回报。你不要对我的说法感到惊讶,如果你经常同时用谷歌和百度搜资料,你就会知道我的说法是正确的。


    以前,许多人说,谷歌没有做类似“百度贴吧”这样的产品是谷歌的失误,现在这观点已经因为百度贴吧巨大的人气和影响力所证实。今天我要再进一步说一个观点:谷歌没有自己的内容资源库是谷歌另一个重大的失误。我所说的内容资源库并非指谷歌和百度作为搜索引擎它们所收录的网页数量。实际上个人感觉谷歌收录页面的数量比百度多,这点你问个人站长们可以得到证实。我说的是另一类。


    还是我开头所说的,如果你经常同时用谷歌和百度搜资料,你会发现,很多东西,你搜来搜去会不自觉地从谷歌登陆到百度上。特别是知识性的东西,比如,我搜“Wiki是什么”,在谷歌搜索结果页面上,排在第一位的是“百度知道”的回答。你要了解“Wiki是什么”,第一个选择是不是要看看“百度知道”的这个页面?这就是我说的,谷歌在给百度送流量。你用百度搜索“Wiki是什么”,排在第一位的是“百度百科”的知识页面,百度把流量留给自己。因为百谷歌和百度搜索的最终结果都指向百度,如果你经常用搜索引擎,你是不是应该得出结论,既然总要回到百度,还不如自己直接用百度算了。


    我想,实际上谷歌也应该知道我上面所说的问题。不过,在这个问题上,谷歌处在两难的境地,那就是,如果不把百度“百度知道”、“百度百科”等页面排在重要位置,则除了有失公正,同时也不能给网民一个可靠的结果。如果把百度的页面排在前几位,明显是给百度送流量。说来说去,谷歌还是不得不给百度打工。谷歌的问题,就在于它没有百度知道、百度百科等这样的产品,准确地说是谷歌没有能给自己带来流量的内容资源库。


    说起内容资源库,我就想起最近做网站的时候,朋友推荐的一个东东,叫HDWiki。是国内wiki行业一家叫“互动在线”(hoodong.com)的网站的绿色免费开源软件。这软件支持Discuz! 与UC,并经Discuz!官方认证。它实际上就是一个知识库系统软件,适合地方网站、行业网站和各种论坛等建立自己的专业百科频道。我观察了一下已经使用该软件的一些网站,比如对于论坛,使用它创建本论坛的专业知识库,知识库词条可以在帖子正文自动刷成内部链接,对于一些知识性比较强的词汇,该词下方会有一条红色的下划线标记,当你的鼠标摸上去,就会显示出词条摘要。这除了可以使网站增强用户体验,最重要的是因为这功能的存在给网站增加了无数内链,对SEO极其有利。并且,用户想了解什么,不用离开本网站的页面,也就是说,你不会像谷歌那样,把流量送给了别人。而是像百度那样,把用户留在了自己的网站上。更好更强大的是,由于“互动在线”本身是一个百科网站,它为自己的这款软件不断免费提供知识库词条,你可以自动批量生成,保存到自己的本地网站上。我想那些个人站长应该笑了,因为只要动动手,不费吹灰之力,你的网站瞬间便增加上万优质百科词条。


    说完这东东,我还想再说一下百度与谷歌,其实我们已经从我上面所说的看出百度没有给谷歌流量回报,问题出在谷歌身上。我觉得谷歌不断地做所谓“本土化”并没有用,倒不如学学百度,做几款可以让网民留在上面的产品,做几款可以让百度为谷歌送流量的产品,那才是正途。以前Google做搜索引擎有个提法是“让用户尽早离开”,就是搜索引擎只是个工具,你需要的东西在它给你找到的地方,谷歌很规矩,它实实在在地这样做了。但是百度李彦宏很精明,百度通过贴吧、知道、百科等,很巧妙地把用户留在了自己的网站上,把流量引给了自己。如果谷歌不认识到这一点,不管怎样努力,在中国它永远都干不过百度。

    2008-07-20

    让外国人也访问你的网站


    宏毅


    为某杂志写一篇文章,因为查数据,用Alexa分析了不少网站。除了完成了该文章写作外,还收获了其它一些东西,比如,这篇文章我要写的。你从文章题目应该大致可以了解到我要说的内容。


    根据我查的数据,许多网站除了国内的访问者外,还有很多来自国外的流量。这些被外国人访问的网站基本可以分为三类,第一类是新闻网站,人家想知道你们中国每天都发生什么事情。第二类是生活类的网站,比如做美食的网站吧,有个美食网站的国外流量很大,外国人偷学咱中华厨艺呢!第三类是一些做产品或工具的网站,就像国内有些外语牛逼的IT人士总喜欢使用和介绍国外某些网站的产品和工具一样,毛病不分国界,老外也喜欢到中国的互联网来淘东西。比如,我经常提起和使用的我拉网banner制作,就有相当一部分外国人使用。从这个事情上看,我应该给我拉网CEO蔡立文提建议,让他找人写篇介绍我拉网banner制作功能的英文推广文章,贴到国外的那些网站上,保证吸引来的外国用户更多。


    “让外国人也访问你的网站”,其实只是一个说法。对大部分网站来说,我们不可能专门为老外去做网站。但是连老外都访问你的网站,连老外都使用你的工具,至少说明你的工作价值被广泛认可。


    另外,国内的互联网企业应该反思一下,为什么Google、yahoo、myspace、facebook等会来我们中国互联网开疆拓土,为什么国内的互联网创业者们对来自美国互联网概念亦步亦趋,甚至苍蝇逐臭般狂热地模仿学习或全盘拷贝。国内的互联网企业,为什么只有百度、阿里巴巴和腾讯等三家进军海外的,而且他们才刚刚迈出一小步,在日本、印度等这样离家门口很近的地方跑马圈地,而不是跑到欧美市场去忽悠。也许有人会例举那十几款到海外淘金的网络游戏,请允许我在此表达一下我的偏见,我不认为网游企业的成功能代表整个互联网,一款三两年就会被人玩腻了的游戏并不会从根本上征服外国人的文化、思想和价值观,十款一百款也不行。


    “让外国人也访问你的网站”,把这观点换一个说法就是,你要做有价值的网站。如果你的网站真的很有价值,肯定会逐渐发展壮大,说不定你将来某一天也会进军海外。反之,你的网站,你搞的东西,如果没有价值,即使你侥幸融到了VC的钱,也离完蛋不远。

    2008-07-19

    Hao123登陆百度首页,你会把百度设为主页吗?


    宏毅


    百度今日在其首页上放置了在2004年以千万价格收购的网址之家hao123网站。我的第一直觉是,跟谷歌的做法相同,第二个想法是想问“你会把百度设为主页吗?”


    毫无疑问,这是一个吸引用户,特别是低端网民的做法。记得许久以前我是把百度设为主页的,后来曾还被我设置过自己主页的还有新浪首页、搜狐首页、个人博客首页、个人网站首页……


    我们的每一个设置及其改变都有其理由。比如,我替百度的这个做法想一下(别向我扔砖头,俺不是百度的枪手),用户可以把百度首页设置为主页,因为:
    第一,你上网总需要搜索,根据经验,有很多人把百度的首页设置为主页的,原因主要有两个:
    1、登陆互联网迅速(速度是重要因素)。2、有搜索的需求。3、肯定还有其它你如此选择的理由(这个由你来补充吧)。
    第二:Hao123登陆百度首页,就可以使许多低端网民觉得百度的工作做得比较贴心(这样说自己觉得有点恶心),因为你不仅满足了搜索的需要,同时,再多一次点击,就可以进入登陆其它网站的入口(Hao123页面)。


    Hao123目前的Alexa排名大概是1000左右,它掌握着千万数量级网民的上网入口。百度此举,也许应该可以获得更多的低端网民。说一下个人的感觉,经常登陆谷歌的首页,觉得它所提供的视频、图片、生活、地图、财经、网站导航等几个入口图标,实在是有点给予用户方便的意思,而且数次有某种的时候,的确是从这些入口登陆的,因为一想就想到其首页有这个方便的吗!至于有人说违背了Google以前的简洁的原则,对于一个网民来说,是不是简洁到不能再简洁并不重要,重要的是方便实用。


    所以,我还是支持Hao123登陆百度首页的,至于你,完全可以有你的想法。不管怎样说,百度这样做了,肯定除了我说的之外,还有它的其它一屁股道理滴!

    2008-07-18

    为网店新规正名,工商的写手很牛叉!


    宏毅


    近日北京市工商局发布《关于贯彻落实《北京市信息化促进条例》加强电子商务监督管理的意见》(以下简称“网店新规”),该政策出台后,包括电子商务专家吕伯望在内的很多关注IT互联网的评论人士都对之提出了批评,这个政策得不得人心已经可见一斑。


    本来这个事情仅仅是北京一地的事情,没想到工商的人很牛叉,今天看到一条消息,说这网店新规以后国家工商总局将全国推广。有如此逆行之势,并且再见那工商的写手很牛逼地攻击写批评文章的人,忍不住让我也想说两句了。


    1、“而事实却是,目前正是由于包括淘宝、易趣和拍拍这等C2C平台上的卖家,相当部分卖的是假货或行坑蒙拐骗之道而让购物消费者即买家深受其害,才会有国家出台政策法规进行规范管理的必要。在这些平台上的网上购物体验对极大多数消费者来说大都出现过令人不愉快的事情。”


    宏毅评论:见钱眼开就说见钱眼开吧,非要为自己扯上一面冠冕堂皇的旗帜。原来,如果北京工商不出台“网店新规”,在淘宝、易趣和拍拍等C2C平台上的买家都是生活在水深火热之中的。如果网购是骗人的或是不安全的,这些C2C平台早就自己倒闭了,还需要你北京工商去规范吗?把一种个别情况扩大来说,为自己敲骨吸髓般的做法找理由,只是欲盖弥彰。


    2、“据《新文化报》报道,国家工商总局局长周伯华在长春考察时要求工商系统提前做好准备,今后网上开店要办理工商营业执照,北京首先进行试点,今后将进行全国范围推广。”


    “周伯华指出,目前网上交易不断增加,工商部门执法人员要熟练运用高科技的手段。他表示,我国2007年网上交易额达到了1.7万亿,今年预计将达到两万亿。他表示,为了保护消费者权益,北京已经开始对电子商务服务网站开店依法办理营业执照进行试点。”


    宏毅评论:问题的关键在于“网上开店要办理工商营业执照”,再说的明白一点就是,工商要的是钱。很想问一下,办了“工商营业执照”就是诚信商家了吗?就能解决买家被欺骗的问题吗?说来说去,敛财是真,解决问题是假。


    3、昨天,北京市工商局特殊交易监督管理处处长王靖在接受媒体采访时透露,对之前被某些“立意集团”借机发挥利用的“网商注册认证将由工商局委托公司经营”的说法进行了澄清,称目前北京市工商局没有授权任何一家企业代理这种认证。


          记者还注意到,另一个处于风头浪尖的主角———名索网日前也通过“名索博客”发出澄清公告,称部分专家所谓的“北京网店必须悬挂‘名索验证’”的质疑失实。公告称,北京网店新规只是要求网店要把企业信息在网上公示,但并没有说必须悬挂“名索验证”。


      据他们介绍,“名索验证”是名索提供的服务于电子商务交易安全的第三方验证体系,以工商数据为基础并通过严格的审核流程对企业提交的信息真实性进行在线验证的一种创新服务。该验证刚好于近日出台,与北京市工商局公布网店新规时间上很接近,让外界颇多质疑,但公告称这“纯熟巧合”。


      公告还解释称,北京市工商局所说的“搜查网上无照黑店”技术并非由华源润通(北京)科技有限公司或名索网提供,该技术与华源润通(北京)科技有限公司与及名索网没有任何关系。因此认为“搜查网上无照黑店”技术来自“名索验证”的说法严重失实。



    宏毅评论:问题的关键,并不在于名索网的“名索验证”与北京市工商局公布网店新规有没有关系,而在于网店新规是不是合理。当然,这种澄清是必要的。撇清了与“名索验证”关系的网店新规,要做的是怎么样才能让淘宝、易趣和拍拍等C2C平台上的买家(网店主)接受。虽然你可以以法压人,但是无视互联网呼声的做法恐怕不符合和谐社会建设吧?


    4、源于庞大“利益集团”抵制
      一位长期关注电子商务的专家称,目前从新规《意见》来看,如何审核用户是否属于经营目的、违反规定如何惩罚等方面都没有具体细则,缺乏对企业及消费者的实际约束力,并可操作性有待完善。


      该专家表示,尽管工商总局希望能将该《意见》全国推广,但就目前市场反应来看抵触情绪较大,同时也不具备实际的可执行性,不仅在北京试点会遇到很大阻力,全国范围内的推广也恐怕难以一帆风顺。


        此外,以淘宝网为“带头大哥”,携同诸多不法与不规范商家,不顾国家、社会与广大网购消费者的根本立意与长远利益,为维护自身既得利益,结成了一个虚拟的却又庞大的“利益集团”。通过收买一些不顾客观事实与国家利益的所谓“专家”,利用自身的职务和头衔,不顾尊严与道德,却甘心低头充当了这些“利益集团”的代言人,动不动跳出来辩护。如今在国家工商总局的官方表态面前,却又不得不销声匿迹,实在是不知羞耻二字。


    宏毅评论:一看就觉得这位很牛逼的工商写手一定是文革时期写过大字报的。文中描写的“利益集团”,不知道该写手是否有啥一手的揭露证据?本来,我觉得表露不同意见而已,吕伯望等人的评论不过是倾向与着眼于互联网未来电子商务的长远发展,言论中或者也表露了一些网店店主的呼声。他们的意见,如果你代表工商的利益有异议的话,可以客观地说出来。把网上众多的评论说成是被淘宝等网站收买了,不怕触犯众怒吗?严重鄙视工商的写手,水平太洼了!!!


    5、宏毅严正声明:本文只是就事论事,简单地说几点对北京工商“网店新规”的看法,欢迎持异议者据理反驳。想拿大棍子武斗的,最好小心别闪了你的猪手。附带说一句,本人未被淘宝、易趣和拍拍等C2C平台收买,也未加入啥“利益集团”



    附录:


    文中提到的工商写手文章地址:http://b2b.toocle.com/detail–3398473.html









    网店新规遭吕伯望攻击 国家工商总局将全国推广







    http://b2b.toocle.com  2008年07月18日12:14  中国B2B研究中心
    2008-07-17

    雅虎口碑,过互联网上的阿里生活!


    宏毅


    自从阿里宣布中国雅虎与口碑网合并成立雅虎口碑以来,我一直在思索雅虎口碑在阿里系的地位。今天终于想明白了,我们可以这样说:一个叫阿里巴巴的快乐青年,他的互联网生活完全可以这样进行,他在阿里巴巴网站做批发买卖,到淘宝网上开店零售,用支付宝进行收付款,这些是所谓电子商务,然后到雅虎口碑上获取吃、住、玩等生活信息指南,享受自己所在城市的美妙生活。如果再有一家阿里系的SNS网站(史玉柱不是说马云曾经跟他争过51.com吗,不过马云还未打造这么一个网站呢),快乐青年阿里巴巴的互联网生活将过得更加妙不可言。由此可见,雅虎口碑平台作为马云要着力打造的生活服务搜索在阿里系居于重要的地位,是马云为阿里巴巴在互联网上造就百年企业的一个重要布局。


    1、雅虎口碑生活服务搜索平台为啥提前登陆互联网?


    马云说口碑网和中国雅虎的融合比预先提前了一年多时间,也就是说雅虎口碑生活服务搜索平台本应该是一年之后的事情。有人说是因为奥运,其实这关奥运啥事,如果阿里本来就有打造生活服务搜索平台的远景计划,奥运因素的影响一定早就考虑在内了。


    马云说“制造业和贸易类,我们有B2B电子商务,商品类交易有淘宝。与此同时,我们看到巨大的市场和第三产业的潜在增长,比方说,租房子、吃饭、洗脚店、理发、找保姆、找学校等等。我觉得这是未来五年互联网的最大业务之源,这在美国称为LocalSearch,我们称之为生活服务搜索平台。”据闻,美国的Craigslist.org,在全美网站里边排到第12位,仅次于ebay、微软的msn这样的网站。


    马云看到的,别人也同样看到了,并且在与他的口碑网瓜分该市场,这是其一。比如,谷歌中国把生活搜索入口提到了谷歌中国首页,与视频、图片、地图等并称谷歌中国八大重点业务之一。其二,一直走下坡路的中国雅虎如果没有明确的未来目标,其优势资源会逐渐消耗殆尽。中国雅虎与口碑网的整合既壮大了口碑网,使之升级为生活服务搜索平台,又充分利用了中国雅虎的资源,使中国雅虎通过整合获得发展。马云提前推出雅虎口碑,也可以说是积极地拥抱变化。



    2、类比之下,雅虎口碑生活服务搜索平台前景更应该被看好!


    目前,从事生活服务的网站主要有四类:
    第一类是以发布信息为主的分类信息网站,主要有58同城、客齐集、赶集网等,这类网站在美国的样板Craigslist,已是美国手机用户使用率最高的网站。(注意其中提到的手机用户,后面我还会专门说这个话题)
    第二类是以点评、黄页为主的本地生活服务模式,如大众点评网;
    第三类则是搜索引擎提供的本地生活搜索服务,如酷讯、qunar旅游搜索引擎。
    第四类则是大平台生活搜索模式,以生活黄页、分类信息两种方式存在,依靠强大生活搜索引擎技术,实现地图搜索与本地信息的结合,这类模式的代表是口碑网。


    上面的四种分类是从网上摘录的,我们再看一下雅虎口碑网站对自己服务的定位:


    雅虎口碑说,在它的网站上,您可以:
    A、查找房源、餐馆,获取原汁原味的实用生活信息,周围吃、住、玩的生活指南。(搜索)
    B、发表消费点评,发表消费感受、分享生活经验、引领消费市场。(交流、社区)
    C、加入圈子,和情投意合的人同谈理想、感悟人生;共享美食、一起旅行;(交流、互动,有某些SNS的潜质和影子)
    D、个人家园:让自己展现自己的平台;用博客记录你的生活,用照片秀出你的风采。 (自媒体)
    E、阿里旺旺:让您的网上沟通领先一步,集成了即时文字、语音视频、短信邮件、群等功能。 (即时通讯)


    雅虎口碑说自己新推出的生活服务平台整合了中国雅虎在搜索、社区等方面的技术与运营经验,以及原口碑网在生活服务领域的用户和商家积累。从上面看,的确如此。而且,在加上阿里旺旺这样的即时通讯工具的辅助,雅虎口碑自然与众不同,其强势融合的态势必定会侵蚀上述竞争对手的一部分市场,所以似乎雅虎口碑生活服务搜索平台前景更应该被看好。



    3、手机无线互联网搜索领域也是马云积极进取的地盘


    因为最近一直比较关注手机无线互联网的一些资料,所以也想把这点作为一个重点提一下。实际上,关于雅虎口碑各有自己的分析角度,重要的是从你自己独特视角找到有价值的东西。


    作为未来互联网一个重要的终端,手机在已经迈入3G门槛的时代,其价值和意义无需赘言。单说手机无线互联网搜索领域,根据美国调查机构Kelsey预测,本地生活服务搜索以高于通用搜索2倍的速度快速增长,该市场在2011年将达到111亿美元,年增长率为22.3%。而关于无线服务,马云曾表示,公司正在研发软件把雅虎口碑的生活服务平台搬到手机上去。我们从这点看,雅虎口碑,其打造生活服务搜索平台并不是一句简单的口号,马云对雅虎口碑在未来互联网的地位是有充分认识的。

    2008-07-16

    瑞星“云安全”抵御木马猖獗的未来


    宏毅


    电脑接入互联网,除了让我们感受信息时代的震撼力之外,还让我们时刻面临木马、病毒的包围。当我们遨游互联网的时候,不要忘了这不仅是信息的海洋,还是木马病毒的海洋。所以,对杀毒软件的关注无疑是网民们的头等大事。很长时间以来,国内杀毒软件市场硝烟密布,战斗的结果是“免费”和“底价”为网民来带来一定的实惠。


    但是,除了价格问题,我们最关注的还是杀毒软件的杀毒能力问题。一款杀毒软件,免费的午餐做得再好,不如收点钱而为用户带来强有力的保障。如果你关注杀毒软件,我建议你应该关注一下瑞星“云安全”。


    最近一段时间,Google的“云计算”一直在冲击网民的眼球,瑞星“云安全”概念与此相类,我感觉就是把整个互联网做成一个大“杀毒软件”。目前,瑞星的“云安全”计划已经开始在全国范围内实施。据闻,好像国外也有相类似的计划,不过瑞星走在了全球的前列。


    根据瑞星专家的介绍:“云安全”(Cloud Security)计划,将用户和杀毒厂商技术平台通过互联网紧密相连,组成一个庞大的木马/恶意软件监测、查杀网络,每个用户都为”云安全”计划贡献一份力量,同时分享其他所有用户的安全成果。每当用户启动电脑,杀毒厂商的自动在线诊断模块都会自动检测并提取电脑中的可疑木马样本,并上传到”木马/恶意软件自动分析系统”,整个过程只需要几秒钟。随后系统将把分析结果反馈给用户,查杀木马病毒,并通过”安全资料库”分享给其他所有电脑用户。


    如果没弄明白,不妨把这个问题分解一下看:


    1、瑞星公司目前每天截获的新病毒数量高达8-10万个。


    2、一个普通的病毒分析工程师,每天最多能分析20个左右新病毒,瑞星作为国内最大的杀毒软件提供商,其公司也只有200名安全工程师。


    3、这样,就让杀毒软件商面临三大难题:一是如何快速地截获大部分木马病毒;二是如何分析处理海量的木马病毒;三是如何把木马病毒解决方案推送到每个客户端。


    4、瑞星通过推出“瑞星卡卡6.0”,实施其“云安全”(Cloud Security)计划:让每个“瑞星卡卡6.0”的用户,都成为木马病毒的监测点,它的“自动在线诊断”模块在用户每次启动电脑时,都会自动检测并提取电脑中的可疑木马样本,并上传到瑞星“木马/恶意软件自动分析系统”(Rs Automated Malware Analyzer,简称RsAMA)。RsAMA每天可以处理10万个新的木马病毒样本,随后把分析结果反馈给用户,帮助用户查杀木马病毒,并通过“瑞星安全资料库”(Rising Security Database,简称RsSD),分享给其他所有“瑞星卡卡6.0”用户。


    5、这样,使用者越多,每个使用者就越安全,而整个互联网也就更安全。所以我说瑞星是把整个互联网做成一个大“杀毒软件”了。


    由此可见,瑞星的“云安全”计划是抵御木马病毒猖獗的未来的一项有力的举措。用户只要免费下载并使用“瑞星卡卡6.0”,就等于是加入了瑞星的“云安全”计划,有兴趣的,可以看看“云安全”能否真的带来安全。

    2008-07-14

    让网站换Banner成为一种时尚


    宏毅


    我拉网的CEO蔡立文最近有点兴奋,根据他网站的发展速度,他又为自己确立了新的目标–“让网站换Banner成为一种时尚”。这口号不错,我猜想是因为他网站近来会员用户的飞快地发展速度,给了他这样的信心。我原来替他想的口号是“让每个网站都用上我拉网的Banner”,而他的口号更进一步,而要让网站换Banner成为一种时尚,必须对推出的Banner精益求精,这样才能够突出我拉网的技术特色。


    毫无疑问,我拉网(www.55.la)的Banner因为在国内网站独一无二的特色,迅速战略着该领域的市场和制高点。不仅与阿里妈妈、康盛创想(Discuz)等开展合作,与淘宝网达成协议,为淘宝网店提供有偿装修服务,以及吸引风投想入股参与。这些都展示出这个网站美好的发展前景,但是,我拉网需要一个目标来实现更高的价值。“让每个网站都用上我拉网的Banner”,与“让网站换Banner成为一种时尚”一样,都是需要付出极大的努力去追求的。值得思索的是:


    1、我拉网发展之初是立足为中小站长提供服务的,要让“让网站换Banner成为一种时尚”首先需要在中国广大的中小站长中培养一批我拉网的fans。


    2、“最简单的服务才是最优质的服务”,简单的服务让用户易于接受,在使用我拉网的过程中,我们可以看到这一原则基本上是被我拉网很好地贯彻在各个产品中的,希望我拉网在发展过程中不会逐渐背离这一原则。


    3、对于为什么做我拉网,在《电脑爱好者》采访蔡立文的访谈中,蔡立文进行了很精辟的总结:
        起因:程序可以复制 图片是否也可以?


      理念:人人都会做图片


      价值:提高图片制作效率


      优势:专业化的平台功能和服务团队


      服务:提供在线广告条生成与量身定做设计


    在这里,我想提醒我拉网关注其中的“提高图片制作效率”,因为只有制作效率提高了,“让网站换Banner成为一种时尚”才会很容易实现。其实蔡立文之所以要提出“让网站换Banner成为一种时尚”,是因为banner的使用有一定的持久性,我们以前用Photoshop等软件制作的时候,基本是一个banner需要做半个小时左右才会精彩才会让自己满意。现在我拉网每天不断地推出新的精品模板,而其制作不过是点需要的banner大小,输入文字,然后点生成,半分钟就搞定一个,效率上百倍地提高了,如果不让站长们养成经常换banner的习惯,实在有点浪费。


    4、虽然我拉网目前已经“提供不同规格模板2855个 ,提供精美付费模板283个” 但是在
    图片的样式、特效等,总之在图片的多样化、多角度发展上,我拉网仍然需要不断地努力发展。


    5、“投资了500万,打算3年内不赢利”这是我拉网CEO蔡立文的豪言壮语,我很佩服。成功是因为态度,目标必须量化。在现阶段,还是希望我拉网能够把“让网站换Banner成为一种时尚”转化成具体的图片技术不断的新突破、图片banner模板的数量增长、用户体验美誉度的提高。