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2009-11-20

王海早就应该退出打假的历史舞台
宏毅

写这样一个题目自己也觉得有些陈旧的味道,曾经作为打假英雄的王海,早就退出历史舞台了,现在的新新人类恐怕都不知道王海是谁了。不过这两天到西祠去转了一圈,发现沉寂许久的王海又冒了出来,而且也与“打假”有关。所以想借此聊一下网络打假的问题。(有兴趣的可以去搜一下“王海没有资格评论网络打假团”)

关注网购,关注淘宝等购物网站的人,恐怕都应该知道前几天网上发生的黄相如在上海成立的国内首个“网络打假团”的事情。伴随着网络购物的兴起,一些不法商贩通过淘宝网这样的购物平台网络售假早已不是什么新闻了,虽然社会各界一直在打假,但是假货横行的现象还是摁倒葫芦起了瓢,而且网络打假团的出现弥补了之前网络没有专门打假人的缺憾。该打假团的主要目的是针对网购中的假冒伪劣产品,进行举报和打击,将针对各大网站、网购平台进行打假。我仔细研究了一下,发现他们并非是借打假瞎忽悠,甚至我搜索到他们有专门的网站dajia.tv,里面的内容很丰富,从打假团的团队看,这个打假团有着非常系统的分工,其中包括正品网站团、打假律师团、市场调查团、品牌企业团、打假秘书团等几个部门,而且他们打假也是有范围的,主要集中在鞋、服装、电子产业和化妆品行业进行打假。就是这样的一个团队,被沉寂许久的王海跳出来质疑。

前几日,王海以网络打假团没有明确资金来源,没有明确宗旨为理由质疑网络打假团,并指出“网络打假团实际上是拿公益的幌子来吸引公众眼球,欺骗公众。”他还放言称网络打假团走不了多远。

在西祠搜到的帖子《王海没有资格评论网络打假团》,内容主要是揭露王海从打假英雄被逐渐揭露出是“假打”、是借打假敛财,其实对于王海的质疑,打假团是根本没有必要理会和重视的,王海早就应该退出打假的历史舞台且已经推出打假历史舞台了,现在跑出来质疑,无非是想借机吸引点研究,重温一下英雄的旧梦。倘若双方真要来一番唇枪舌战、辩一个你真我假,最终受益的还是过期的王海,旧物件翻出来倒弄两下说不定就成了值钱的古董了!

在“网络打假团”之前没有专门挑头出来搞如此规模和档次打假的,所以作为打假团团长的黄相如是“网络打假第一人”。而且,我搜到的黄相如个人的博客(huangxiangru.com),其中“网络打假”是其博客的一个重要话题。个人有博客、团队有网站、打假有分工、目标有范围,做事有实绩,这是我对打假团的总结,其公益性和先进性是毋庸置疑的,希望打假团好好做,多搞出点好的效果来,促进网购市场的健康发展。至于那个“打假”的“假冒伪劣产品”王海,网络打假团还是少理他为好。(宏毅http://www.yuzhongcheng.com/

王海早就应该退出打假的历史舞台

宏毅

写这样一个题目自己也觉得有些陈旧的味道,曾经作为打假英雄的王海,早就退出历史舞台了,现在的新新人类恐怕都不知道王海是谁了。不过这两天到西祠去转了一圈,发现沉寂许久的王海又冒了出来,而且也与“打假”有关。所以想借此聊一下网络打假的问题。(有兴趣的可以去搜一下“王海没有资格评论网络打假团”)

关注网购,关注淘宝等购物网站的人,恐怕都应该知道前几天网上发生的黄相如在上海成立的国内首个“网络打假团”的事情。伴随着网络购物的兴起,一些不法商贩通过淘宝网这样的购物平台网络售假早已不是什么新闻了,虽然社会各界一直在打假,但是假货横行的现象还是摁倒葫芦起了瓢,而且网络打假团的出现弥补了之前网络没有专门打假人的缺憾。该打假团的主要目的是针对网购中的假冒伪劣产品,进行举报和打击,将针对各大网站、网购平台进行打假。我仔细研究了一下,发现他们并非是借打假瞎忽悠,甚至我搜索到他们有专门的网站dajia.tv,里面的内容很丰富,从打假团的团队看,这个打假团有着非常系统的分工,其中包括正品网站团、打假律师团、市场调查团、品牌企业团、打假秘书团等几个部门,而且他们打假也是有范围的,主要集中在鞋、服装、电子产业和化妆品行业进行打假。就是这样的一个团队,被沉寂许久的王海跳出来质疑。

前几日,王海以网络打假团没有明确资金来源,没有明确宗旨为理由质疑网络打假团,并指出“网络打假团实际上是拿公益的幌子来吸引公众眼球,欺骗公众。”他还放言称网络打假团走不了多远。

在西祠搜到的帖子《王海没有资格评论网络打假团》,内容主要是揭露王海从打假英雄被逐渐揭露出是“假打”、是借打假敛财,其实对于王海的质疑,打假团是根本没有必要理会和重视的,王海早就应该退出打假的历史舞台且已经推出打假历史舞台了,现在跑出来质疑,无非是想借机吸引点研究,重温一下英雄的旧梦。倘若双方真要来一番唇枪舌战、辩一个你真我假,最终受益的还是过期的王海,旧物件翻出来倒弄两下说不定就成了值钱的古董了!

在“网络打假团”之前没有专门挑头出来搞如此规模和档次打假的,所以作为打假团团长的黄相如是“网络打假第一人”。而且,我搜到的黄相如个人的博客(huangxiangru.com),其中“网络打假”是其博客的一个重要话题。个人有博客、团队有网站、打假有分工、目标有范围,做事有实绩,这是我对打假团的总结,其公益性和先进性是毋庸置疑的,希望打假团好好做,多搞出点好的效果来,促进网购市场的健康发展。至于那个“打假”的“假冒伪劣产品”王海,网络打假团还是少理他为好。(宏毅http://www.yuzhongcheng.com/

2009-11-18

“围脖”让我不开心!

宏毅

新浪对于自己做微博到底有多少信心呢?先是疯传新浪围脖要启用独立域名,后是绑定新浪博客,但是最奇怪的是这绑定新浪博客了?

到底怎样才算绑定呢?我在开通围脖之初就绑定新浪博客了,但是,至今,很奇怪地,我发现,如果登录了新浪博客,我找不到去新浪围脖的入口;登录新浪围脖后,我找不到去博客的入口;实在是郁闷地很!

记得以前新浪搞播客时候,与博客是紧密结合的,不知道这次新浪是搞啥?

为了在新浪博客能登陆新浪围脖,我不得不采取这样的办法,即在自己友情链接里加上一个t.sina.com.cn的链接,以方便点击访问,除此之外,还有就是在收藏夹里也保存一个新浪围脖的链接,不然我真不知道该如何两个都访问。

还有一个更让我郁闷的问题是,当我把围脖、博客都登陆之后,到自己的空间去转一转,然后回到博客,发现博客的许多功能都不能正常使用,最郁闷的是某些时候在某些页面竟然提示我还没有开通新浪博客!!到底新浪对于自己的微博产品和博客产品的绑定体现在那里呢?怎样才能绑定之后互相都能访问而又没有上述种种令人郁闷的表现呢?

“围脖”让我很不开心!

1、一号通用不难吧!

2、都是新浪的产品,为啥缠上了围脖之后就迷糊呢?

3、是不是登陆新浪空间点击“ 立即抢先开通最酷最火沟通工具-新浪微博”新申请的围脖就没有这毛病了呢?我要试一下。我试一下之后,果然发现,原来我可以申请另一个微博,那么之前的绑定算什么?为什么新浪没有提示我的博客已经绑定了一个微博呢?现在我有了两个围脖。

新围脖是:http://t.sina.com.cn/ihongyi

原来的要作废,所以就不说了!

2009-11-09

云输入法:创新之变!

宏毅

一直用搜狗拼音输入法,因为它实在是一款很不错的产品,用久了自然有感情,比如,对于它的一举一动,我都十分关注。这两天,看搜狗输入法出了一个不小的新闻—搜狗云计算输入法推出了,在用过这款概念性输入法产品之后,我觉得有一些很值得关注的东东需要理顺一下:

1、先引用别人文章中的一段:
    11月2日,搜狗推出了概念性创新产品“搜狗云输入法”(下称“云输入法”),云输入法不需安装,只要上网就能使用,同时拥有比桌面输入法更高的准确率。搜狐高级副总裁王小川表示,随着WebOS和上网本的普及,未来必定是云计算的时代,云输入法是一款具有前瞻性的产品。搜狗云输入法的使用方式和普通的输入法不一样,用户只需将一段脚本放入到浏览器的收藏夹,在需要进行网页输入的时候,点击收藏夹的链接即可调用出云输入法。用户不需要安装任何软件,只要用户能够上网,就能在浏览器里调出云输入法,目前云输入法可以在Windows、Linux、Mac等平台的常用浏览器上使用。
上面的这段是某评论文章中引用的一大段,之所以摘录下来,是因为这段文字很好地说明了云输入法的有关知识。

2、搜狗云输入法是“页面软件”。大约是两年前,曾经同网友woody聊过关于页面软件的话题。我们都知道网页游戏,现在专门做页面游戏的网站有很多家,页面游戏火爆也不是一天两天的事情了。我们也有一部分人应该记得搜狐07年、08年曾经搞过一个融汇了博客等多种产品的搜狐矩阵,其中曾经搞过一个很值得关注的产品叫“小纸条”。现在的云输入法也是。这些产品的共性是无需安装,只要打开浏览器就可以用。

3、还曾记得,就是因为有小纸条和网页游戏,网友woody认为,应该有更多的基于网页的产品出现,现在搜狗的云计算输入法就是其中之一。“在网页上运行”是云输入法一个独一无二的优势。

4、三大关键词:服务器、语言模型和词库。对于搜狗输入法,用搜狐某高层自己的话说就是“简单的使用方法,不简单的技术含量”,云输入法是个很好的创新。下面两段话我们应该关注一下:
    A、云输入法是依托于云计算技术的输入法,其与一般输入法最明显的区别在于,没有本地输入法文件,完全靠服务器支持。
    B、搜狐王小川分析了普通输入法与搜狗云输入法的区别,他指出,普通的输入法语言模型只有12M,客户端词库规模为40W,因此输入的准确率不够高,而云输入法的语言模型达到了4G,词库规模达到了200W,是普通输入法的5倍。正是利用了利用服务器的无限量的存储和计算能力,该输入法大幅提升了输入准确率,据有关报道,其准确率达94%,且无需安装即可随时调用。
    C、更高的准确度与其背后的价值。
    在搜狐推出其云输入法之前,已经有了“搜狗拼音输入法4.3版”,这款产品已经能够满足用户绝大部分的需求,但是搜狗输入法团队没有停止追求,所以准确度更高的云输入法就诞生了。互联网的精神就是这样,每一家公司都不能停止追求。

5、多操作系统、多浏览器可用。搜狗云输入法是基于JavaScript技术,利用Ajax通信原理,采用B/S架构。具有免安装,跨平台的优点,兼容Windows,Linux,Mac等各个操作系统,兼容各个主流浏览器(IE,搜狗浏览器,Firefox )。只要有网络就能够使用,实现了随时随地享受搜狗输入法的流畅输入体验。

6、关于用户:对于发展用户这个问题,王小川表示,云输入法目前仅为概念输入法,它是一款前瞻性产品,因此并不期待有大量的用户使用。但是他仍然认为有三类人会用这款产品:“第一类是Mac或者Linux的使用者,在浏览页面的时候就可以使用这个输入法,这里是有呼声的,Mac、Linux的用户想用输入法怎么办,我们提供了一个简便的办法。第二类,临时的用户,比如在网吧里面去或者别人的家里,这时候没有办法输入搜狗拼音,那么在首页里收藏就可以用了。第三类,关注品质效果比较高的用户,比如现在桌面输入法打不好,而且还记不住哪个字,生僻的短语,这个时候只知道读音就可以在云输入法里面用,因为云输入法的准确度高。” 我是第二类用户,以前用别人的机器发现没有搜狗输入法,我会下一个装上,然后用,现在省心了,可以更简单地使用搜狗云输入法了。(宏毅http://www.yuzhongcheng.com/

2009-11-02

搜狐的反盗版联盟还会继续一路到黑吗?

宏毅

    我一直认为反盗版联盟不过是一场闹剧,特别是在搜狐跑到迅雷家门口深圳开发布会之后,在迅雷发布针锋相对的《十问搜狐、优朋普乐“虚假联盟”》之后,以搜狐为首的反盗版联盟需要反思一下,他们需要的是继续要走的是“向外”还是“向内”的路。

1、向外,很简单,是继续起诉,以期消灭“目标”。

搜狐会死磕迅雷,到底是为啥,大家都心知肚明,互联网商业公司的所谓正义都是虚伪的,到头来还不都是为自己的商业利益服务。

“我现在是行业第一,他(搜狐)想上位”,优酷CEO古永锵对记者这样评价以搜狐为首的反盗版联盟的近期对自己的诉讼。但是这“上位”在迅雷这里遇到了阻力。跑到人家家门口摆擂台的搜狐被迅雷狠狠地回敬了一番。

10月28日的发布会现场,迅雷公司向媒体散发题为《十问搜狐、优朋普乐“虚假联盟”》的会议材料。迅雷所制作的资料里明显表示“反盗版联盟”监守自盗,无论是影视、音乐、铃声等各项内容均存在大量盗版行为,讽刺该联盟自身存在诸多问题,维权动机不纯。搜狐还被人扒了一下以前侵权的老底,该材料还列举了搜狐公司在版权方面侵权并被判赔偿的多起案例。搜狐盗播《蝴蝶飞》,搜狐在其网站上未经权利人许可擅自提供电影《黄石的孩子》的网络在线观看服务。这些已经被法院判定的案例都被翻了出来,不过这些是离现在不远的,还无所谓,但是像06年,二十世纪福克斯、华纳兄弟、新线、哥伦比亚、环球等美国五大电影生产企业诉搜狐网频道非法提供五家公司的《指环王》、《哈里波特3》、《十一罗汉》等十部“大片”的影片包月下载。法院经审理,判令搜狐公司赔偿五公司共计100余万元,并责令搜狐在其网站上登载致歉声明。这样的事情被再翻出来,搜狐的糗大了!

去人家家门口点火,也被人直捣老巢了。媒体报道,迅雷已向北京海淀区法院申请起诉搜狐旗下搜狗盗链烈火迅雷版本,索赔金额为数十万级别,此诉已正式立案。这个时候,搜狐还谋求继续“向外”?

2、向内,很明确,是苦练内功,在技术、资源、服务等方面狠下功夫。

搜狐为啥被迅雷瞧不起,为啥又视迅雷为死敌呢?看看迅雷公布的对比数据就知道了,据迅雷的统计,搜狐仅有版权影片527部,且大多是06年以前的,06年以后的仅有162部,而迅雷的影视内容数量高达5896部,是搜狐的10倍还多。双方在资源上明显不在一个档次,仅凭这一点,搜狐还跟人家争什么呢?
  
现在,网络娱乐已经开始质疑搜狐的行为了,而搜狐一方面被揭短,一方面被迅雷起诉,是该返观内照的时候了。如果搜狐能够在技术、资源、服务等方面狠下功夫。放眼未来,凭借搜狐的门户优势,在未来的视频行业内占有一席之地也未尝不是不可。但是如果胃口太大了,动辄想吃掉这个,扳倒那个,最终倒掉的恐怕还是自己。
(宏毅http://www.yuzhongcheng.com/

2009-11-01

反垄断,更要反垄断企业本身

这些年,英特尔垄断声音就绝于耳,而英特尔的垄断行为长久以来一直存在,早在2005年,英特尔的日本公司就曾以折扣吸引日本本土PC厂商减少使用竞争对手的CPU,证据表明,通过向NEC、东芝、日立、索尼、富士通提供折扣,英特尔扼杀了市场竞争,为了维持市场的正常竞争,日本公平贸易委员会对英特尔课以了几千万美金的处罚;追溯到2008年,韩国公平贸易委员会当时经过调查,认定英特尔曾对韩国本土PC厂商三星、三宝电脑等提供折扣价处理器,条件是不得购买竞争对手的CPU,由于其行为已很明显构成了垄断行为,韩国公平贸易委员会对其课以约2600万美元罚款;很显然,这两次教训,这小小的“几千万美元”对于财大气粗的英特尔根本不算什么,它们变本加厉的在全球市场上通过种种回扣行为进行自己的垄断行为,所谓“多行不义必自毙”,最终在今年五月,英特尔获得了欧盟获得了欧盟开出的反垄断案中数额最大的一笔罚金:10.6亿欧元。

近日,美国联邦贸易委员会对英特尔再次提起诉讼,让本已趋于平静的英特尔反垄断一案又掀波澜:据国外媒体报道,美国联邦贸易委员会最快几周内就会正式决议对英特尔公司垄断行为的指控,这家全球最大个人电脑芯片厂商很有可能将因为违背反垄断法规,而在美国本土市场再次受到处罚。

已经形成垄断英特尔,在这种垄断的大环境下,决定了“不公平定价”或“控制低价”的 “产品成本”,达到控制市场的目的。而“产品成本”事实上是一个相当含混、很难简单厘清的问题——依据市场经济的一般原理,任何产品的价格、成本,其实都不是孤立、静态、现成的,而是在广泛的市场联系中不断变化、动态形成的——而决定这一切的,正是市场经济的核心机制即自由竞争机制。也就是说英特尔,破坏了公平的价格、清晰合理的成本,让原本就是竞争的产物和结果,在缺乏甚至根本竞争的背景下形成。

另外,对于像英特尔这样垄断企业垄断行为,仅仅明确从“价格”和“经济”方面去处罚,是很难达到理想效果的。从几年前在日韩的几千万美元罚款,再到5月的欧盟10.6亿欧元罚金,对英特尔制裁力度越来越大,但英特尔垄断行为却愈演愈烈。现在,我们不仅要反垄断价格和市场,更要从降低准入门槛、推动市场开放、促进自由竞争的源头入手,减少和消弭垄断滋生的土壤和空间。垄断本身减少乃至消失了,垄断自然也就“毛将焉附“。

同样,只有在良性市场竞争环境之中,消费者才会是最大受益者,可是从根本上看,厂商之间的良性竞争,在获得消费者认可的同时,也能使自己的技术水平更快的提升,使自己的产品更受消费者的认可,所以可以说,合理的竞争机制最后达到的效果是真正的双赢。

2009-10-30

贴身肉搏能否了结“视频江湖那点事儿”?

宏毅

媒体报道说,10月28日,搜狐和优朋普乐组成的中国网络视频反盗版联盟与他们的对立方迅雷同时召开发布会,双方就版权问题进行了交锋。巧合的是,对立双方发布会所在的酒店不但是同一家酒店(格兰德假日酒店),而且举办会议的地址就在各自的隔壁。据闻这针锋相对的宣传甚至惊动了深圳当地警方出面维持秩序。

说实话,我对当前“视频江湖那点事儿”并不欣赏,似乎前段时间我也说过类似的意见。搜狐也好,名不见经传的优朋普乐也好,都不是大侠,没必要举着太过崇高的旗帜出来忽悠。简单说,竞争又很多方式,通过搞掉别人来达到在某行业内立足的方式很让人不屑,特别的,一直在京城混的搜狐,还要呼朋引伴地大老远地跑到深圳去开发布会,真的有点太那个了,用迅雷COO罗为民的话说是“假借维权之名,行‘围剿’之实,这是我们比较反感的。反盗版联盟远赴深圳召开这样的会,炒作意味非常浓。”

跑到人家家门口摆擂台,搜狐张扬的举动也受到了迅雷的回敬。据闻,10月28日的发布会现场,迅雷公司向媒体散发题为《十问搜狐、优朋普乐“虚假联盟”》的会议材料。迅雷所制作的资料里明显表示“反盗版联盟”监守自盗,无论是影视、音乐、铃声等各项内容均存在大量盗版行为,讽刺该联盟自身存在诸多问题,维权动机不纯。不仅仅是这样,从拿到材料的媒体公布的内容看,搜狐还人扒了一下以前侵权的老底,该材料还列举了搜狐公司在版权方面侵权并被判赔偿的多起案例。

不仅仅如此,更有意思的是,搜狐跑到深圳市南山区法院起诉迅雷。而迅雷也是采取的也是“直捣老巢”的方式,迅雷CEO邹胜龙在接受媒体采访时表示,迅雷已向北京海淀区法院申请起诉搜狐旗下搜狗盗链烈火迅雷版本,索赔金额为数十万级别,此诉已在本周正式立案。

从互到对方公司所在地起诉对方,到在隔壁开发布会叫号,再到发布会时“双方工作人员言辞激烈,会场外出现混乱,甚至在会议室门外动起手脚”,这是怎样的一番激烈的肉搏战呢! 首先搞起视频网站混战的搜狐会觉得很值吗?

个人有两点看法:

1、搞臭别人并不能显得自己很“香”。很明显,到处打着正版旗号起诉别人,不能表明自己就有多高尚,反而,在别人的反击中,自己的许多不光彩的老底和新糗事也会成为媒体津津乐道的话题。

2、在业内立足还要靠硬实力。资源、技术、其它各种实力,都更值得去努力下功夫搞好,不然只能引起对手的不屑,据闻迅雷对此搜狐的诉讼回应称,从影视内容数量级别看,迅雷的版权影视内容是某些虚假联盟的10倍。其潜台词无疑是,搜狐等目前还是视频行业的小脚色。
(宏毅http://www.yuzhongcheng.com/

2009-10-26

中小企业选择适合自己的信息化产品是关键
    IBM Cognos Express 新品体验会有感

 

最近计划上BI(Business Intelligence)产品了,随着企业持续上升的业绩,客户资料越来越庞大。为了及时的跟踪客户的最新情况,公司最早采用了Excel 进行数据的统计,但是运行了一段时间后发现数据泄露的极为严重,最后竟然发展成为员工之间互相猜疑,的确一张表格就可以承载所有的数据量,操作是简单了,可是安全性却一点不能保证。不得已,我们用上了OA,这个产品一经使用,立刻解决了我们的大问题,数据库都统一到同一台服务器,由专人负责维护。安全性得到了保障,而且可以设置权限,基于WEB的界面操作起来非常简单,而且输入数据也不会同Excel一样出错。结果运行了一年多,问题逐渐出来了,首先是服务器问题,由于我们使用的是公司自己的服务器,其实就是一台普通的电脑,但是当出现系统维护的时候,各个部门就无法工作了,因为平时太依赖这个数据库了,所有的资料都更新到里面。其次是OA软件自身的问题,开始频繁出错。提供软件的又是个小公司,技术支持一点都不到位。大家开始怨声载道。实在不行,最后导出了所有的数据,又开始使用Excel,但是已经习惯使用了OA系统后,发现Excel根本无法达到数据的同步更新,和资源共享。目前的情况是,再不使用BI软件,工作已经无法正常运行下去了。

对于BI产品,我是有一定了解的。确切的说是在OA系统让我挠头以后,我就开始关注有没有更好的产品能解决我们企业目前存在的这个问题,这个号称能帮助企业做出明智业务经营决策的工具,我是非常感兴趣。找了几家厂商的产品后,我又陷入深深的矛盾中:不知名的企业开发的BI产品有,但是经历过上述事件后,我对他们的技术和服务是持怀疑态度的,宁愿多花点钱,我也要选择有知名度的企业。但是知名度的企业,软件价格又非常贵,而且大多产品定位大型企业,用到我们这个只有一百多人的企业着实有点浪费。选择来选择去,最后还是搁浅了一段时间。

结果前几天我们联系过的IBM公司和我打过电话来,说他们企业发布了一款适合中型企业的BI产品,Cognos express. IBM全球知名,品牌选择无需顾虑,但是产品一细化介绍,我是拒绝了,产品不错,功能也非常强大,但是不太适合自己的企业。我询问了相关的价格和产品信息,都比较合适。另外正好他们21号有个新品体验会,还邀请了IT专家和企业界的朋友,我想何不借这个机会去实际体验一番,另外也听听专家和用户的声音。

体验开始,产品淡蓝色的界面瞬间吸引了我的注意。清爽的东西我是喜欢的,安装服务器端,安装用户端,并不是我想想的那么复杂。而且可以根据自己的意愿,选择只需要安装的部分。 
    仪表盘与记分卡的使用,也让我有了惊喜,以前使用OA的时候,总是要切换到不同的数据源,去进行查看。而这个功能可以说是茫茫数据尽收眼底,全景的展示,方便了我们用户查看执行进度还可以深入挖掘影响客户行为、销售与市场、以及供应链效益的潜在趋势。。再也不用额外分析之间的相关性。怪不得叫商务智能呢。

专家边演示边说:企业用户可以自行分析数据、创建和修改报表,而不必依赖IT技术去寻求帮助,这个不正是我们这些中小企业需要的吗?如果一个软件不能考虑到用户的实际操作水平,和理解能力,那就是技术再先进也是徒劳。“想想,我们的财务人员,一般年龄都比较偏大,电脑水平也不高,如果这个再找个IT技术人员讲解,浪费时间效率不高不说,估计讲晕了帐都能给我算错。”我私下和旁边的一位朋友这样说,他哈哈大笑,是啊,人性化的软件才是抓住用户的根本,不说了继续听。

另外我关心的一点是可扩展性的问题,因为这个对企业来说太重要了。吃一堑长一智,企业是不停的向前发展的,我们不能只想眼前,不顾将来,软件无缝升级是个关键点。IBM Cognos Express 是在IBM Cognos 8 的基础上开发的,产品基于TM1强大的内存OLAP引擎,不仅升级不是问题,而且为用户快速实现大数据量的统计分析报表提供了多维数据库。即使以后有了更大的数据量也能轻松、高效的解决。

会后我问专家,以前我们使用OA,老是出问题,给工作带来了极大的不便。专家说OA已经不能适应企业信息化的需求了,而且IBM的Cognos产品你不用担心他会出问题,而且部署时间非常短,即便临时是需要重新部署,也无非花费1,2个小时的时间。

最后我和同行也进行了交流,大家一致推荐Cognos Express适合我们的企业,这样的一次体验让我对产品进行了充分的了解。也根据大家的意见,切实了解了自身的需求。选择具有优势的厂商产品,才是企业实施商业智能成功的关键因素。(会后得到了体验版,回去可以让技术人员实际使用一下,感兴趣的朋友可以去
http://www.ibm.com/developerworks/cn/data/downloads/cognos/learn.html?S_TACT=105AGX52&S_CMP=bolla网站上下载该软件)

2009-10-21

联想CEMS:变局思变的商用PC市场利器

宏毅

2009年10月20日,以“变局思变” 为主题的第二届联想商用技术论坛在北京召开。会上,微软、Intel和AMD等多家IT业界翘楚无一缺席,除了近千名商用客户、渠道合作伙伴外,这次的论坛还在网络上吸引了近万人在线参与(网址 http://cems.lenovo.com.cn/),而联想携其08年就已倡导的CEMS理念(CEMS是指成本Cost,效率Efficiency,管理Management,安全Security),以及近乎全覆盖式的多系列多款产品重装出发,谋求变局思变。

先说一下联想的CEMS理念,根据媒体解释,该理念的提出是“通过IT技术帮助商用客户降低IT总体使用成本、增加企业运营效率、加强IT系统的可管理性、消除安全威胁,从而实现商用客户IT应用价值的最大化。”

以CEMS理念为基础,本次论坛上,联想展示了面向高端商务用户、中小企业、大型企业机构的商用IT产品和解决方案,以及以商用云计算技术为代表的下一代商用IT产品和解决方案。

你关注IT产品的使用安全吗?“APS主动硬盘保护技术”、“镁制防滚架”、“应急与恢复系统”……,这些不断创新的尖端技术都确保了联想ThinkPad系列产品的高安全性。

你是个人商用电脑用户吗?联想有ThinkPad笔记本的R、SL、T、X、X平板、W等系列,可满足你多种选择和需要,比如ThinkPad X平板系列,作为可变式平板电脑,你可以将它作为书写板和笔记本电脑使用,直接在屏幕上灵活书写每一个想法。

你是中小企业商用用户吗?联想有笔记本IdeaPad V系列,台式机扬天A、M、T三个系列,甚至联想开发了地税、国税的专用机。

你是大客户商用电脑用户吗?联想有台式机ThinkCentre M系列、启天系列,笔记本昭阳K、E、M三个系列和加固笔记本系列。

通过这近乎广告语的列举和联想秉持CEMS所做技术、理念、产品等,我们基本可以看到了联想变局思变的商业霸途,在占据联想半壁江山的商用业务上,联想是从来都没有松劲的。

大企业有大魄力。作为商用市场的领导厂商,联想多年来一直服务于银行、证券、教育等7大行业的5万多家大型客户,以及上百万家的中小企业客户,在对这些服务商用客户的服务实践中,联想已经积累了相当的经验,所以再变局中,联想应该最懂他们的需求。联想秉持CEMS理念,通过减成本、加效率、乘管理、除威胁,针对高端商务用户、中小企业用户、大客户三类典型商用客户分别推出了一整套解决方案,帮助商用客户实现卓越的IT应用总体拥有价值,就是这种魄力的体现。比如,针对高端商务用户,联想把其ThinkPad打造成“高品质”的代名词。据介绍,在交付用户之前,ThinkPad笔记本要经过一套被称为“拷问试验(TORTURE TEST)”的极其苛刻的测试,比如,在键盘上洒下咖啡,测试防水性能;在140度的高温到零下20摄氏度的低温之间,测试稳定性;从一米二的高处掉落来测试机身坚固性。 不管是“APS主动硬盘保护技术”, “镁制防滚架”、还是“应急与恢复系统”,这些创新技术都确保了联想ThinkPad的高安全性。高品质带来的直接附加值是客户在数据安全和业务发展不仅获得双重保障,还直接降低、甚至避免了后续的维修、维护成本,有效地降低了用户的TCO(总体拥有成本)。细节决定成败是被广泛认可的理念,而细微的技术创新有异曲同工之妙,今年,联想的ThinkPad旗舰新品T400s首创了指纹开机功能。用户可以用刷指纹代替以往的电源开机按钮,快速进入桌面系统,用户避免了时间的浪费。

比较值得关注的,还有联想对中小企业最敏感的成本问题的解决方案。据报道,联想携手金蝶、新东方、思科等上游合作伙伴,免费为用户搭建了一个涵盖众多应用的技术平台,节约用户的财务成本和学习成本;同时,通过与合作伙伴建立一个培训体系,解决用户买得到,但用不好的问题。用户不用额外花费,就能从联想众多渠道合作伙伴那里获得“一站式”解决方案。对中小企业来说,联想通过与合作伙伴的配合,实现了联想产品使用的价值最大化。

联想的的商用产品太多,值得介绍的东西也太多。现在,CEMS理念不仅已经融入到联想针对商用客户提供的全套解决方案中,还正被越来越多的商用客户所认同和运用。据IDC数据显示,在商用市场上, 2009年第二季度,联想商用PC在中国区的市场份额达到29.5%,该PC市场份额超过第二名和第三名的总和,是第二名的两倍多。可见,CEMS也是巩固和发展联想商用市场领导地位的利器,有利器才能成就霸业!(宏毅http://www.yuzhongcheng.com/

2009-10-20

网易魔兽难过网络游戏前置审批权门槛

宏毅

互联网上有比运营网络游戏还赚钱的事业吗?基本没有,所以网易才不惜重金抢得魔兽世界的运营权,然而投入网易怀抱的魔兽命运坎坷,一直迈不过新闻出版署的槛儿。曾有媒体根据当初九城运营魔兽时的财报数据计算得出《魔兽世界》开服每推迟一天网易就将损失422万元的收入。

在金钱面前,网易终于失去了等待的耐心,9月19日,网易在魔兽世界中国官网上发布公告称,《魔兽世界》在中国大陆重新正式运营。随即,相关人士披露,网易在没有通过新闻出版总署前置审批的情况下商业运营网络游戏,是违规操作,也就是违反国务院《“三定”规定》和中央编办有关解释。

9月30日,为加强网络游戏审批工作,新闻出版署、国家版权局和全国“扫黄打非”办公室联合发布了《关于贯彻落实国务院〈“三定”规定〉和中央编办有关解释,进一步加强网络游戏前置审批和进口网络游戏审批管理的通知》(以下简称为 《通知》),该《通知》的出台,被业界视为依法规范管理网络游戏审批工作的重要文件。

三部门出台《通知》是针对网易的吗?我想不是的。根据媒体的报道,日前,新闻出版总署集中审查了我国已经出版运营的200多款网游,其中《美国1930》等45款未经审批的境外网络游戏被责令关闭,停止运营服务。但是在这报道中,我还没有看到网易魔兽的影子,但是网易魔兽的结果会如何是可想而知的。搜狐报道说“此前,曾有消息人士向搜狐IT表示,版署正在出台针对网易的惩罚性措施。”可见,即使网易不被惩罚,魔兽再度面临停服也是早晚的事情。更何况,版署已经对媒体表示了,年底前将对网游审批和运营情况进行一次全面摸底和清理,进一步建立健全网络游戏监管的长效机制。

我们由最近的系列报道可以看出:

1、应该说,新闻出版署等部门是早有整顿网游市场之心的,这也可以解释,为啥魔兽难过版署的审批关。

2、网易的决策有误,游戏是块肥肉,魔兽也是块肥肉,但是网易选择下口的时间有问题,它没有充分地估计好国家整顿规范网游市场的政策走向。

3、可以预见,未来,不仅网易的魔兽会很难看,有相当一部分游戏都将在版署等部门的新举措下举步维艰。媒体报道说,新闻出版总署今年将启动“中国绿色网络游戏出版工程”,计划明年实施建设,力争再过5年把中国网络游戏出版产业推向“绿色网络游戏”为主导的发展新阶段。现在做网游的企业应该有点远见了,这次《通知》的出台意味着以后国家有关部门在规范管理网络游戏市场上将更加严格。(宏毅http://www.yuzhongcheng.com/

 

附录:以下为通知全文:

     新出联〔2009〕13号

     关于贯彻落实国务院《“三定”规定》和中央编办有关解释,进一步加强网络游戏前置审批和进口网络游戏审批管理的通知各省、自治区、直辖市新闻出版局(版权局)及“扫黄打非”工作领导小组办公室,新疆生产建设兵团新闻出版局(版权局)及“扫黄打非”工作领导小组办公室,解放军总政治部宣传部新闻出版局(版权局):

     2008年7月11日,国务院办公厅发出《关于印发国家新闻出版总署(国家版权局)主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(国办发〔2008〕90号,以下简称《“三定”规定》),2009年9月7日,中央编办发出《关于印发〈中央编办对文化部、广电总局、新闻出版总署《“三定”规定》中有关动漫、网络游戏和文化市场综合执法的部分条文的解释〉的通知》(中央编办发〔2009〕35号)(以下简称《“三定”解释》),对于解决长期以来在网络游戏管理中存在的自设审批、重复审查的问题,对于新闻出版总署依法履行对网络游戏的审批管理职责,对于严把网络游戏内容关、引导网络游戏开发、规范网络游戏管理具有重要意义。

     为认真贯彻落实中央和国务院的决定,依据国务院《互联网信息服务管理办法》和《出版管理条例》,中宣部等六部委《关于加强文化产品进口管理的办法》(中宣发〔2005〕15号),文化部、国家广电总局、新闻出版总署、国家发展和改革委员会、商务部《关于文化领域引进外资的若干意见》(文办发〔2005〕19号),以及国务院《“三定”规定》和中央编办《“三定”解释》,现就进一步加强网络游戏前置审批和进口网络游戏审批管理通知如下:

     一、本《通知》所称网络游戏是指所有通过互联网(包括有线互联网和移动通讯网络等)供公众在线交互使用或提供下载的互联网游戏作品。主要包括但不限于:大型角色扮演类网络游戏(MMORPG)、网页游戏(Webgame)、休闲游戏、单机游戏的网上下载、具有联网功能的游戏、联网的对战游戏平台、手机网络游戏。

     进口网络游戏是指经境外著作权人授权的互联网游戏作品。

    二、将网络游戏内容通过互联网向公众提供在线交互使用或下载等运营服务是网络游戏出版行为,必须严格按照国家法规履行前置审批。新闻出版总署是中央和国务院授权的唯一负责网络游戏前置审批的政府部门。

    未经新闻出版总署前置审批并获得具有网络游戏经营范围的互联网出版许可证,任何机构和个人不得从事网络游戏运营服务。否则新闻出版管理部门将依法予以取缔,同时通知电信管理部门取消其相应增值电信业务经营许可证,通知工商行政管理部门依法变更登记或注销登记。

    未经新闻出版总署前置审批的网络游戏,一律不得上网,电信运营企业也不得为其提供互联网接入服务。对经新闻出版总署前置审批过的网络游戏,可以上网使用,任何部门不再重复审查,文化、电信等管理部门应严格按新闻出版总署前置审批的内容管理。

    未经新闻出版总署前置审批上网运营或审批后擅自改变内容的网络游戏,新闻出版总署将通知有关地方新闻出版管理部门责令其停止运营服务,并依法予以查处。

    三、新闻出版总署负责进口网络游戏审批。所有在中国境内运营的进口网络游戏必须事先依法取得著作权人的授权,并办理著作权认证手续,在取得著作权行政管理部门出具的《著作权合同登记批复》后,由运营单位向所在地省级新闻出版局申报,经省级新闻出版局审核同意后报新闻出版总署审批。

    对未经新闻出版总署审批,擅自在中国境内提供进口网络游戏运营服务,或为境外网络游戏在中国境内提供运营推广服务的,新闻出版总署将通知有关地方新闻出版管理部门依法予以取缔,停止其运营,并通知电信管理部门取消其互联网接入服务,关闭相关网站。

    从事未经境外著作权人合法授权的进口网络游戏运营,属于侵权盗版行为,国家版权局将会同电信、工商等管理部门依据《中华人民共和国著作权法》,以及国务院《信息网络传播权保护条例》等法律法规,立案查处。涉嫌犯罪的将移交公安机关依法追究刑事责任。

    四、禁止外商以独资、合资、合作等方式在中国境内投资从事网络游戏运营服务。外商不得通过设立其他合资公司、签订相关协议或提供技术支持等间接方式实际控制和参与境内企业的网络游戏运营业务。也不得通过将用户注册、账号管理、点卡消费等直接导入由外商实际控制或具有所有权的游戏联网、对战平台等方式,变相控制和参与网络游戏运营业务。违反规定的,新闻出版总署将会同国家有关部门依法查处,情节严重者将吊销相关许可证、注销相关登记。

    五、经新闻出版总署前置审批或进口审批过的网络游戏,变更运营单位的,须重新办理前置审批或进口审批手续,自运营单位变更之日起至重新获得批准期间,网络游戏应停止一切运营服务。违者,按非法网络出版处理。

    六、经新闻出版总署前置审批或进口审批过的网络游戏,增加新版本、新资料片或更新内容,必须重新履行前置审批或进口审批手续。对未经新闻出版总署前置审批或进口审批,擅自运营新版本、新资料片或更新内容的,新闻出版总署将取消原前置审批或进口审批文件,通知有关地方新闻出版管理部门依法责令其停止运营服务,按非法网络出版予以查处。对擅自增加新版本、新资料片或更新内容,且增加或更新内容存在违法违规问题的,将从重处理,通知电信管理部门取消相关接入服务,关闭网站。

    各地方新闻出版、版权、“扫黄打非”工作部门,接到本通知后,应立即将本通知转发本地各有关管理部门、企业,并在10月份,集中力量联合组织一次对网络游戏审批和运营服务的全面清理工作,对违法违规问题,要依法严肃查处。 

    新闻出版总署            国家版权局

    全国“扫黄打非”工作小组办公室

    二〇〇九年九月二十八日

    主题词:网络游戏  审批  通知

    抄报:中央宣传思想工作领导小组,国务院办公厅,中宣部。

    抄送:公安部,工业和信息化部,国务院****,文化部,国家工商行政管理总局,各网络游戏运营企业。

    新闻出版总署办公厅    2009年9月30日印发